【人気記事】JALの機内で“ありがとう”という日本人はまずいないシェアを争う競争の激しい既存市場を「レッドオーシャン（赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域）」とするなら、競争のない未開拓市場である「ブルーオーシャン（青い海、競合相手のいない領域）」を切り開くべきです（図表5-5）。 ブルーオーシャン戦略の成功事例としては任天堂のWiiや、10分1000円のヘアカット店、シルク・ドゥ・ソレイユなど…
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