【前回の記事を読む】社員が「社会の歯車」になったら終わり。彼らは会社で100％の力を出さなくなる。この章では、理想のリーダーについて学びます。理想の社長であり、理想の上司でもあります。理想のリーダー像・リーダーシップ行動についてはさまざまな理論が語られてきました。実践する立場では、その会社にとって最適なリーダーが必要になります。組織は、戦略を起点にしたリーダー像を明確にしてリーダーを育成する必要…
ビジネス
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『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第6回】
理想のリーダーになるために——まじめすぎてもだめ！ 部下に「命令」するのではなく、「動機」を与えるメリットとは
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『海外百ヵ国以上一人旅で考えた事・実践 文庫増補改訂版』【第11回】
人に何かをさせる時、日本人には「皆がそうしているから」、ドイツ人には「規則だから」。イタリア人には「向こうにいい女が…」
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『整備士の採用と転職』【新連載】
品質管理の要である自動車整備士の現状――日本の自動車の「安全」と「信頼」を維持するために
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『補助金虎の巻』【新連載】
申請のコツから最大限に活用する方法まで…「補助金」について中小企業診断士の著者が解説
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『人生の運転席に座る』【新連載】
本当にやりたいことは何か？「自分が目指すゴール」を見つけて、"人生の運転席"に座りながら最適な道を進んでいくために…
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『何が悪かったのか？ 誰に、何を、謝るのか？』【新連載】
仕事の中で起こる「やっかいなもの」。ダメージを最小限に食い止めるためには、何をすればいいのか。
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『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第32回】
「これは桂離宮オールスター・パーツだな！」棟梁が驚いた“解体と再編集”で生まれた仮想世界とは
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『人生の衝撃展開ピックアップ』【新連載】
「おとーさん！！」救急室からストレッチャーで運び出される夫に叫ぶ息子たち。変わり果てた父親を目の前にして…
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『卵は食べ物ですか』【第8回】
人生は「川」、運命は「ボート」——進む道を選択したら、後戻りはできない…。あなたが「人生の本流」を見つけるためには。
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『調達の最適解』【第4回】
3～5年の中長期経営計画で「調達コスト」を削減する——実務担当者の負担も減らせる方法は…
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『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第31回】
「機械から教わることもある。」「ただ、そうは言っても……」変化していく宮大工の仕事。ビールを片手に、棟梁が呟いたのは——
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『企画と集団のはざまで』【第5回】
目的とは、漠然とした抽象的な「めあて」――的外れか、的を射ているかの判断は何によって定まるのか
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『逆境へのドロップキック』【第5回】
無責任に育児放棄した父親とは、幼少期から別居生活。男運のない母に育てられたが、私は…
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『四次元思考が開く独創の定理』【第5回】
「つまり、大いに尖っていくべきなのである。」…キャリア形成に今、求められる戦略とは？
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『未来への翼』【第5回】
「ここまでは水が来ないから、残って家を守る」と言い張る父を説得できず、家に残して避難してしまった。その後、家に戻ると…
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『設計の道標』【第7回】
図面検証とDR導入で設計品質はどう変わったのか――7年間の指導で不良金額を40分の1に削減した改革
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『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第30回】
日本人独特の“経済的な営み”とは？被災地応援消費や、見返りを求めない献身的な推し活、近所へのおすそ分けなどは全て…
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『よみがえろう 日本のデジタル産業の未来へ』【第2回】
「日本企業はこれでは勝負にならない」…アメリカの東海岸の金融政策を見て、大きなショックを受けたワケとは…
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『業務指示マスターガイド』【第2回】
【チェーン店舗の本部業務の実態】チェーンストアにおける業務指示の見えにくいコストと、戦略的投資としての重要性とは？
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『『運』を読む』【第2回】
それでも諦められない夢があった――。高校時代は野球部で補欠。体罰、いじめは当たり前で指導者からは無視をされたが…
