【前回記事を読む】〈失われた30年〉といわれる間に、なにより働くモチベーションが、失われてしまったような気がする「和田さんのところには、育成だけでなく、評価制度や採用戦略の見直しも含め、すでに経営企画と連携して、さまざま動いてもらっている。文化風土の醸成は、広報室や総務部にも話をしている。現業のほうも、こうしたプログラムを起点に、もっと積極的に巻き込もう。各部門で機能分担していたが、今後は連携の…
［連載］これからの「優秀」って、なんだろう？
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第11回】
経営は、スキルではない。あらゆる学びによって磨かれていくものは、結局、人間ひとりひとりの芯にある、感性や想いなのだ
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第10回】
〈失われた30年〉といわれる間に、なにより働くモチベーションが、失われてしまったような気がする
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第9回】
「アンドロイドとつき合う方が合理的にしあわせ」――恋愛に50ぐらいのパターンしかないなら、ハプニングだらけの恋をするより…
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第8回】
「それとさ。人間の仕事は、もうAIとの協働は避けて通れないよね。そいつは、人間より優秀に仕事をこなすようになるの？」
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第7回】
現場が若手に、パターンに嵌った仕事ばかりさせたり、個人が自分で先へ学ぼうとしなかったら、本物のプロフェッショナルは――
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第6回】
五感を使って発想の入り口をひろげる「デザイン･シンキング」―ひとりひとりの知覚習慣を磨いておくことが重要
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第5回】
「創造性って、教えられたら、方程式を解くように身に付くの？」――育成に必要なのは、受験勉強のような解への導きではなく…
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第4回】
陳列を変えただけで客足が伸びた！？ 現場の熱意とぶっちゃけトークが職場を変える「心理的安全性」の本質とは何か
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第3回】
正社員とパートの間に生じる微妙な溝を埋めたい！ 職種や職階を越えて、テーマは決めず世話ばなしをする"井戸端会"とは？
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【第2回】
【ビジネス書×フィクション!?】AIと協働する時代、働く不安と期待を抱える私達と同じ目線の会話劇…私達は一体何を学ぶべき？
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ビジネス『これからの「優秀」って、なんだろう？』【新連載】
AIが急速かつディープに学びを進める今、人間は何を学ぶべき？ ――AIと協働する時代、これからのビジネスパーソンに向けて…
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