筆者がESCOモデルを日本に普及させようと努力し始めた1990年半ば頃は、確かにまだオイルショックを生き抜いた現場力に溢れた省エネ先進国的な雰囲気がありました。しかしながら、実際の現場を訪れてみると「絞り切った雑巾」状態の工場は、オイルショックを生き抜いた限られた業種・業態であり、1980年代に日本が世界を席巻した機械業界や半導体業界は、まったくそんな状況ではないことが分かりました。それらの業界…
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ビジネス『データドリブン脱炭素経営』【第7回】筒見 憲三
「省エネ先進国」と言われた日本。実際の現場を訪れてみると…
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ビジネス『データドリブン脱炭素経営』【第6回】筒見 憲三
脱炭素化への第一歩…エネルギー政策の根幹をなす「省エネ」
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ビジネス『データドリブン脱炭素経営』【第5回】筒見 憲三
日本の水害被害額「2.1兆円」と過去最悪に…気候変動の恐しさ
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ビジネス『データドリブン脱炭素経営』【第4回】筒見 憲三
世界に後れを取る日本企業…強すぎる「ものづくり信奉」の弊害
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ビジネス『データドリブン脱炭素経営』【第3回】筒見 憲三
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第17回】浅川 基男
日本は先進国に戻れるか…少子高齢化の今がチャンスといえる訳
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ビジネス『データドリブン脱炭素経営』【第2回】筒見 憲三
欧米先進国と比較して、日本の「労働生産性」が低い理由
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第16回】浅川 基男
新常識!優秀な若者が「大企業」に就職せずにこぞってやること
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ビジネス『データドリブン脱炭素経営』【新連載】筒見 憲三
転落した日本…競争力を低下させたのは、「労働生産性の低さ」
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第15回】浅川 基男
車だけじゃない!日本企業TOYOTAが目指す「未来都市」とは
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第14回】浅川 基男
ものづくりにおけるデジタル化…AI時代の「三種の神器」とは
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第13回】浅川 基男
ものづくりの『かなめ』は材料?素材がすごい日本の有力企業!
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第12回】浅川 基男
貢献してきた偉人に学ぶ…日本の「ものづくり」再興への道
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第11回】浅川 基男
落語に学ぶ大学講義…「初回の授業」が最も重要とされるワケ
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第10回】浅川 基男
日本の国力衰退の予感…原因は「既成の樽」による閉塞感?
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第9回】浅川 基男
海外の首相までもが苦言…「日本の少子高齢化」の恐ろしい実態
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第8回】浅川 基男
若者と大企業の対立…日本の企業で「指示待ち人間」が多いワケ
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第7回】浅川 基男
「協調性」第一の社会…日本人はなぜ自己主張をしないのか?
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第6回】浅川 基男
異例の冷遇…「博士号」取得者を日本の企業が嫌う理由とは?
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実用『日本のものづくりはもう勝てないのか!?』【第5回】浅川 基男
日本の大学受験生「理工系」進学がたった2割しかいないワケ