【前回の記事を読む】【製造業DX】さまざまなフォーマットが乱立する中、部門間のデータ流通…「デジタル家内制手工業」から脱却する方法とは？設計の3Dモデルを軽量化して、3Dデジタルツインにあらゆる情報を集約していく。アナログ製造業の根幹である現物と図面にある情報をすべてXVLに集約して、組織間を流通させ、すでに存在する部品表情報や工程情報、属性情報を自動統合していけば、3Dデータの価値はどんどんと…
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ビジネス『製造業のDXを3Dで加速する』【第7回】
3Dデジタルツインで製造業DXを実現、全社的な生産性向上を図る
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ビジネス『製造業のDXを3Dで加速する』【第6回】
【製造業DX】さまざまなフォーマットが乱立する中、部門間のデータ流通…「デジタル家内制手工業」から脱却する方法とは？
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ビジネス『製造業のDXを3Dで加速する』【第5回】
【製造業DX】もったいない！ 3Dデータで設計しても、図面化され、PDFや紙で流通する。本来の情報を失い、価値はどんどん下がる。
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ビジネス『製造業のDXを3Dで加速する』【第4回】
【製造業DX化】実績のある会社ほど、変革は困難になる。成功を築き上げた先輩社員、改善に改善を重ねてきた業務プロセス…
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ビジネス『製造業のDXを3Dで加速する』【第3回】
【製造業DX化】成功しない理由は経営トップの理解不足。DX推進部のような組織を作り、そこに丸投げするようなケースだと…
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ビジネス『製造業のDXを3Dで加速する』【第2回】
激動の時代を生き抜くには製造業にもデジタルの活用は平時にも有事にも有効
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ビジネス『製造業のDXを3Dで加速する』【新連載】
30年前に一世風靡したBPR。当時のようにムダを見つけて最適なプロセスをデジタルで構築したのが「DX」
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エッセイ『工場監督者が知っておくべき製造現場のマネジメント』【第6回】
メンバーに信頼される監督者なのかは「現場を見ればわかる」!?
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エッセイ『工場監督者が知っておくべき製造現場のマネジメント』【第5回】
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企業は人がすべて。会社がまとまるために不可欠な仕事体制とは
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「デキる責任者」「ダメな責任者」考え方の決定的差
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「早期退職したい」「なんで？」…社員が明かした悲しい理由
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チョコ停ってどんな意味？ライン管理の専門用語を解説
