【前回記事を読む】なぜ大企業は、新たな事業創造において失敗を繰り返すのか？ ―「大企業にしか狙えない領域」を選べていないから。値下げを軸とした競争を行っていたために、契約回線を増やすという本業において他社とし烈な競争を続けながら、もう一方では、収益確保を目的としたコストカットと新たな稼ぎ方の模索が続けられていました。しかし、新しい取り組みを進めようとするたびに、大企業ならではの各所からの大きな反…
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『大企業×事業創造の神髄』【第2回】
【大企業「新規事業がうまくいかない」人必見】 狙うべき領域、採るべきやり方とは？ 単独から業務提携、スタートアップ買収まで…
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『「もう時効？」昭和から平成の”限界的金融界”裏話』【第2回】
「もう時効？」昭和平成 “限界的金融界” 裏話：銀行はリース業務禁止のため、そこに当行の名は一切出ない。ただし…
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『改訂版 未来の医師を救う 医療事故調査制度とは何か』【第2回】
日本医療安全調査機構の誤解を招くような研修により、医療現場に混乱を招いている。――医療事故調査制度とは
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『メタバースで商売やってみた』【第4回】
VRC合法チート研究会を立ち上げたきっかけは「ギミック導入ツール」
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『ゼロスタート［注目連載ピックアップ］』【第13回】
今や創業20年の社長が語る「うまくいかなかった」事業の数々――そのころ、思いついたアイデアやヒントを書いていたノートには…
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『決算書はすべて立替金』【第2回】
「競争のために価格を下げざるを得ない」などと考えがちですが、これらは経営の問題を隠す言い訳に過ぎません。―「立替金」から考える新しい会社経営
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『メタバースで商売やってみた』【第3回】
「姿勢制御とアバターの高さ調整をリアルタイム（VR空間上）で行えるギミックを作ったから見て見て〜」盟友との運命の出会い
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『ゼロスタート［注目連載ピックアップ］』【第12回】
今では創業20年の社長が、挑戦したけど「上手くいかなかった」と語るビジネスの数々――。深夜、金沢に洗車機を貰いに行ったり…
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『メタバースで商売やってみた』【第2回】
「VRChat」というプラットフォームを一言で表すと「（表現において）ハードルは高いが自由度も高い」
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『ゼロスタート［注目連載ピックアップ］』【第11回】
35歳、学者から商売人になることを決意！ 知り合いの会社で一から勉強の日々。経理部に配属され、毎日伝票を整理して…
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』【最終回】
40歳を過ぎたら見直したい上司との関係。上司からの評価に頼らず、「自分自身の尺度」で、「自ら成果を判断」する必要がある。
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『ゼロスタート［注目連載ピックアップ］』【第10回】
約100冊、創業者の本を読んだ。感銘を受けたのは、「財産なし、学歴なし、健康にも恵まれない」という三無のあの人で…
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『1000万円溶かした男が語る、究極のFX論』【新連載】
かつてFXで失敗し、1000万円を溶かした男が語る「そもそも、FXとは何？」
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』【第22回】
ビジネスマンの読書は要注意？ 著名な経営者が書いた本は、はっきり言って眉唾物。いくら読み漁って、マーカーを引いても...
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『ゼロスタート［注目連載ピックアップ］』【第9回】
【起業】「会社を興すなら“4つの法則”に従え」――96歳で現役、会社を大きくしてきた社長に教わったこと
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』【第21回】
「これが最善の策である」と思うのは、自分にとって「心地良く、受け入れやすいことだから」。組織で働く上で肝に銘ずるべきは...
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『ゼロスタート［注目連載ピックアップ］』【第8回】
【起業】震災で落ちたガラスに着目…結果、飛ぶように売れた！――方針は「すき間で勝負」。このとき狙った「すき間」とは？
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』【第20回】
上司や同僚、恋人の心を引き寄せる「褒め」のテクニック 大切なのは、本音で「曖昧に」思わせぶりのままで十分
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『ゼロスタート［注目連載ピックアップ］』【第7回】
知人から譲り受けた車が原因不明の故障…なんとか調べると、排気管に“鳥の巣”が詰まっていた!? どうやらその知人は…
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』【第19回】
会社の面倒な人間関係も、相手を褒めればマシになる。会議で対立しがちな同僚を"こっそり"ほめてみると...
