【前回記事を読む】「新疆」に行けば、一生そこを出られないかも。みんなは嫌がったが「試験合格したら出られるから大丈夫」と言われた私は…1988年5月、福井大学工学部の山本富士夫先生が水利学部に来て一ヶ月以上流体力学を講義されたとき、通訳したり、西安の周辺観光名所、例えば秦始皇兵馬俑等へ案内したりしました。翌年山本先生がまた学校に来て講義されたときも通訳させていただきました。長らく通訳したり一緒にい…
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『ゼロスタート[注目連載ピックアップ]』【第6回】靳 忠效
「このタバコを持っておいて」――船内で知り合った男の依頼で、タバコを20本持たされた。税関を出た外で渡すという約束をしたが…
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『製造業のDXを3Dで加速する』【第7回】鳥谷 浩志
3Dデジタルツインで製造業DXを実現、全社的な生産性向上を図る
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第18回】中山 てつや
「自分の出世に影響してしまう..」そんな時こそ、上司から言われたことだけをすればいい。仕事が終わった後は、上司にぶん投げて「業務終了」
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『ゼロスタート[注目連載ピックアップ]』【第5回】靳 忠效
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第17回】中山 てつや
相性の悪い上司とはたらくと...承服しかねる内容の業務に的外れと感じる指示 「きつい」と感じる部下がするべきことは。
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『ゼロスタート[注目連載ピックアップ]』【第4回】靳 忠效
私には記憶にない姉が二人いる。二人は小さいときに亡くなったらしい。そこから父は病院を信じなくなり、なんと独学で勉強して…
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第16回】中山 てつや
「何としても、成功する方法を考えろ!」とまで言われた、社長肝入りのプロジェクトに突然のストップ。後から、事情を尋ねると....
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『ゼロスタート[注目連載ピックアップ]』【第3回】靳 忠效
【中小企業】大手にも負けない“強い会社”に共通する特徴は「適材適所と、○○のような機能」「経営者の○○な態度」…
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第15回】中山 てつや
【どうする? 付き合い残業】「今週の土曜はどうするんだ?」「もちろん出勤です!」土曜日がくるたびに社員一同、雁首揃えて私服で出社。
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『ゼロスタート[注目連載ピックアップ]』【第2回】靳 忠效
商売人といえば、詐欺師・うそつき・タバコお酒好き。商売人には1番なりたくなかった。――そんな私が今や創業20年の経営者に!?
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第14回】中山 てつや
「あなたの上司の癖を知っていますか?」いい癖も悪い癖も、知っていれば組織を生き抜く武器になる。上司・同僚・部下を注意深く観察すると...
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『ゼロスタート[注目連載ピックアップ]』【新連載】靳 忠效
突然インターフォンから「ドアを開けなさい」という声!ドアを開けると「令状」が…
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『メタバースで商売やってみた』【新連載】SOU367
【体験談】「メタバースって?」実際にメタバースで商売をやってみた。その結果は?
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第13回】中山 てつや
「評価制度は上層部に都合のいい尺度」「実力よりも上司との相性」「便利屋になると失敗する」では、どうする?
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『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【新連載】霜田 眞
あなたの会社は大丈夫? 目先の財務改善よりも大切なこと【理想の会社とは】
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第12回】中山 てつや
【社内公募制度は会社のため?】異動後は定着できず転職。人員が減った現場は放置? 見落とされがちな落とし穴とは。
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第11回】中山 てつや
部下が上司に対して無記名でアンケート調査 せっかくの機会と思い、本音で書き込んだ。上司にはバレないと思い油断していたが...
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『THE BUILDING BLOCKS ビルディングブロック式セールスイネーブルメント 営業パフォーマンスを劇的に変える実践的戦略 』【第9回】猪瀬 竜馬
地図は現地そのものではない。本書のアプローチとロジックを試す努力こそが現実で、成果を生む仕事を担うのはあなた自身だ。
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第10回】中山 てつや
収入を増加させる、報酬制度の適切な理解―成果主義の世界では、評価に応じて報酬額が決まるが、勤続年数を増やしていくと...
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『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第9回】中山 てつや
成果主義は画期的なように見えるが、実際に運用すると「人件費抑制の手段」として悪用される場合もある。