時代は、バブル真っ盛りの頃です。上司に呼ばれて、デスクまで行くと、「おい。どうして今月のこの台数、こんなに少ないんだ?」「はい。先月出た方針の通り、今月は台数を追うよりも、付加価値の高い製品にシフトして、単価を上げてみました。金額ベースでは、かなりいい線いったと思います」「それは先月の話で、今月も台数なんだよ。台数落としちゃダメだよ、ダメ! 来月は絶対に台数やれよ、分かったな」会社の方針に従っ…
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エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第18回】米澤 幸夫
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?』【第7回】中山 てつや
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