日本の自動車事情は、「安全」と「故障しない車」という二つの側面において、世界的に高い水準を誇っています。安全面においては、厳格な車両法規と定期的な車検制度が、走行する車両の安全性をしっかりと担保しています。また、国内自動車メーカーによる先進安全技術の開発と積極的な搭載も、交通事故の減少に大きく貢献しています。国民の安全意識の高さと、歩行者や自転車にも配慮した道路環境も、日本の安全な自動車社会を支…
転職の記事一覧
タグ「転職」の中で、絞り込み検索が行なえます。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
-
実用『整備士の採用と転職』【新連載】大家 崇
品質管理の要である自動車整備士の現状――日本の自動車の「安全」と「信頼」を維持するために
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【最終回】中山 てつや
40歳を過ぎたら見直したい上司との関係。上司からの評価に頼らず、「自分自身の尺度」で、「自ら成果を判断」する必要がある。
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第22回】中山 てつや
ビジネスマンの読書は要注意? 著名な経営者が書いた本は、はっきり言って眉唾物。いくら読み漁って、マーカーを引いても...
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第21回】中山 てつや
「これが最善の策である」と思うのは、自分にとって「心地良く、受け入れやすいことだから」。組織で働く上で肝に銘ずるべきは...
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第20回】中山 てつや
上司や同僚、恋人の心を引き寄せる「褒め」のテクニック 大切なのは、本音で「曖昧に」思わせぶりのままで十分
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第19回】中山 てつや
会社の面倒な人間関係も、相手を褒めればマシになる。会議で対立しがちな同僚を"こっそり"ほめてみると...
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第18回】中山 てつや
「自分の出世に影響してしまう..」そんな時こそ、上司から言われたことだけをすればいい。仕事が終わった後は、上司にぶん投げて「業務終了」
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第17回】中山 てつや
相性の悪い上司とはたらくと...承服しかねる内容の業務に的外れと感じる指示 「きつい」と感じる部下がするべきことは。
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第16回】中山 てつや
「何としても、成功する方法を考えろ!」とまで言われた、社長肝入りのプロジェクトに突然のストップ。後から、事情を尋ねると....
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第15回】中山 てつや
【どうする? 付き合い残業】「今週の土曜はどうするんだ?」「もちろん出勤です!」土曜日がくるたびに社員一同、雁首揃えて私服で出社。
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第14回】中山 てつや
「あなたの上司の癖を知っていますか?」いい癖も悪い癖も、知っていれば組織を生き抜く武器になる。上司・同僚・部下を注意深く観察すると...
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第13回】中山 てつや
「評価制度は上層部に都合のいい尺度」「実力よりも上司との相性」「便利屋になると失敗する」では、どうする?
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第12回】中山 てつや
【社内公募制度は会社のため?】異動後は定着できず転職。人員が減った現場は放置? 見落とされがちな落とし穴とは。
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第11回】中山 てつや
部下が上司に対して無記名でアンケート調査 せっかくの機会と思い、本音で書き込んだ。上司にはバレないと思い油断していたが...
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第10回】中山 てつや
収入を増加させる、報酬制度の適切な理解―成果主義の世界では、評価に応じて報酬額が決まるが、勤続年数を増やしていくと...
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第9回】中山 てつや
成果主義は画期的なように見えるが、実際に運用すると「人件費抑制の手段」として悪用される場合もある。
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第8回】中山 てつや
同期で「えい、やー!」と給料明細を見せ合うと、飛び抜けて多い人がいた。中身を見ると、「家族手当」が追加されており、その額は...
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第7回】中山 てつや
友人は「人事は見ているから」と言ったが、本社からの異動は、実質的には片道切符。めったなことでは本社に戻れない仕組みになっていた。
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第6回】中山 てつや
相性の良い部下は、高い評価。自分に合わない部下はポストから遠ざけて排除。「相性の良さ」で人事評価を続けていると.....
-
ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第5回】中山 てつや
新規事業を立ち上げ、大きな山を越えた頃...会社の「期待の星」が社長に告げ口。社長に私の立場が悪くなるように働きかけて―。