③アーリーマジョリティ(EarlyMajority:前期追随者)新商品の購入には比較的慎重ですが、平均よりは早めに購入する人で、アーリーアダプターの影響を受けて、販売数の爆発的増加に結びつきやすい集団です。市場全体の約34.0%を構成します。医師であれば、病院の勤務医から開業医まですべてに分布しており、新発売後3か月から半年後に、薬剤の評判を耳にするようになってから採用を考えます。比較的、勉強熱…
経営の記事一覧
タグ「経営」の中で、絞り込み検索が行なえます。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第34回】角田 圭雄
アーリーマジョリティ、レイトマジョリティ、ラガードとは?
-
小説『企業覚醒』【新連載】大岡 毅
張りつめた空気の中…「今日は二つのことを諸君にお願いする」
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第33回】角田 圭雄
医療経営においてパーソナルブランディングが必要な理由とは?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第32回】角田 圭雄
ブランドが提供する価値とは?イメージが与える心理的高揚感
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第31回】角田 圭雄
ブランド名の重要性?コカ・コーラとノーブランド・コーラ
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第30回】角田 圭雄
「◯◯先生は手術が上手」という評価…判断基準は何なのか?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第29回】角田 圭雄
高級店と同じ?聞きなれない「病院のブランディング」の不思議
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第28回】角田 圭雄
組織の強みを活かす戦略の立案に必要な「VRIO分析」とは?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第27回】角田 圭雄
「一休.com」や「スズキ自動車」が成功した理由は…
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第26回】角田 圭雄
医療崩壊を防ぐ…病院経営の「3つの基本戦略」とは?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第25回】角田 圭雄
病院をつぶす「ゆでガエル現象」防ぐためにはまずは分析から!
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第24回】角田 圭雄
病院崩壊につながる恐ろしい「ゆでガエル現象」防ぐ戦略とは?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第23回】角田 圭雄
業務を平等に負担するより、分業して組織で利益を上げる
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第22回】角田 圭雄
勉強する、デート行く?医療経営でも重要なトレードオフ理論
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【最終回】松久 久也
感情より理性で対処せよ!避けられないネガティブな出来事
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第21回】角田 圭雄
「戦略と戦術」の違いは?過酷な医療現場で臨床医が見たこと
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第42回】松久 久也
失敗してイライラが止まらないとき…効果的なちょっとした工夫
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第41回】松久 久也
ネガティブな言葉を思い浮かべたら、貯金箱に100円を!
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第40回】松久 久也
仕事や人生で重要な意味を持つ「感情のコントロール方法」
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第20回】角田 圭雄
患者が真に求めているものが診療や延命ではないとすれば?