社会人基礎力を検証する下の図1は社会人基礎力を大きく3つに分類したものです。企業で働く社会人に足りないのは、専門知識ではなくそれを生かす思考力、行動力、チーム力なのです。この3つの力がなければどんなに優秀でも、その能力を生かすことはできません。高学歴で成績優秀であれば仕事ができるというわけではないのです。[図1]社会人基礎力の3つのカテゴリー社会人基礎力の3つの要素をさらに詳しく12の項目に分け…
経済の記事一覧
タグ「経済」の中で、絞り込み検索が行なえます。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第30回】松久 久也
高度な知識があっても、行動が伴わなければ結果は出ない
-
エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第21回】仲宗根 稔
漁師村の人たちはいい人ばかり…いつかこの村に恩返しをしたい
-
ビジネス『補助金の倫理と論理』【新連載】庄司 進
補助金と呼ばれていなくても、「補助金と同じもの」が多数ある
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第29回】松久 久也
平均64万円の所得の差を生む「4つのしつけ」とは?
-
エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第20回】仲宗根 稔
母は涙ながらに「お父さんの仕事を手伝っておくれ…」
-
エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第19回】仲宗根 稔
「少し遅かったら命がなかったぞ!」…その場にへたり込んだ
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第28回】松久 久也
人々の道徳観、倫理観は一体どこへ行ってしまったのか?
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第27回】松久 久也
「黒字であり、未来力も強い」のが最も理想的な状態
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第26回】松久 久也
メンタルケアを必要とする社員を「出さない」ことの重大さ
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第25回】松久 久也
相当数の企業が抱える「ストレス要因の精神疾患に悩む社員」
-
エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第18回】仲宗根 稔
寮母さんが作ってくれたお弁当…海苔で「成人おめでとう!」
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第24回】松久 久也
派遣社員や契約社員への依存…企業にとって機会損失につながる
-
エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第17回】仲宗根 稔
戦後10年以上が経ち…まだアメリカに憧れていた時代だった
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第23回】松久 久也
メンタルケアが必要な社員を放置…収益アップの思わぬ支障に
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第22回】松久 久也
大学や大学院を出たての若い社員は完成前の仕掛品である
-
エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第16回】仲宗根 稔
瓶にドクロのマークが…父の手伝いをする中で
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第21回】松久 久也
有能な人材も、休職すればその期間の人件費が流動負債となる
-
エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第15回】仲宗根 稔
五右衛門風呂でぬくぬく…突如若い女性二人が入ってきた!
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第20回】松久 久也
人の耐用年数が5年なら減価償却20%分の「知識力」が毎年必要
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第19回】松久 久也
漫然と他社に倣(なら)っていても新たな利益は生み出せない