時間を資産に置き換える3 価値が金額換算できること(第7回参照)ランキングでは4位ですが、やはり米国がベンチマークになるのではないでしょうか。購買力平価で出された2012年OECD加盟諸国の時間当たり労働生産性指数では、米国が64.1に対して日本は40.1で、実に1.6倍の差があります。この数字を見れば日本の生産性がいかに低いかがわかります。現状に甘んじていては、この大事な事実を見過ごしてしまい…
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仕事の繁忙・閑散にかかわらず「人材育成」は最優先課題である
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第16回】松久 久也
人を「資産」として育て上げれば労働生産性はアップする
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『怪人二十面相』『鉄腕アトム』…夢中で読んだ少年雑誌
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第15回】松久 久也
「無駄な会議が多い」…そもそも日本人の働き方に問題がある
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第11回】仲宗根 稔
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第14回】松久 久也
昔ながらのOJTでは教育が不十分…需要が高まるOFF-JT
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第13回】松久 久也
無駄な会議、社内調整業務…労働生産性を下げまくる日本人
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第10回】仲宗根 稔
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第12回】松久 久也
「時間の希少性」にいつ気づくかで、その後が決まる
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第9回】仲宗根 稔
墜落した飛行機のガラスの破片…板にこすると甘い香りがした
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第11回】松久 久也
給料の何倍を稼ぐ必要がある?赤字にならないための運営ライン
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第8回】仲宗根 稔
税金の取り立て…タンスや家具などを差し押さえられてしまった
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第10回】松久 久也
原石のままでは力を発揮できない…「人材を育てる」の本質とは
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第9回】松久 久也
「人々はものごとを深く考えなくなった」情報化社会の弊害
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第7回】仲宗根 稔
それ以来、私のあだ名は「えべっさん」になってしまいました
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第8回】松久 久也
「潜在力」のある人=企業にとって将来の利益を生み出せる人
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第7回】松久 久也
人材は「経費から資産へ」その意識改革が企業を成功へ導く
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第6回】仲宗根 稔
戦時中も台風は発生し、赤ん坊も生まれる。そしてついに終戦。
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第6回】松久 久也
「おれなんか消耗品費だよ」人を使い捨てのコマと考える会社
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第5回】仲宗根 稔
米軍の爆撃の音…母は「死ぬ時は一緒に死のうね」と言った