英国国立ウェールズ大学経営大学院にて医療経営学修士号を取得した臨床医が、現代の医療経営の諸問題を追及します。以上のことから、医療の質を評価するには本来のアウトカムが評価できることが理想ですが、ブランドにおいて重要なのは、お客様が認識する品質(知覚品質あるいは認知品質)です。【人気記事】JALの機内で“ありがとう”という日本人はまずいないしたがって医療においても顧客である患者がそのヘルスケア組織の…
経営の記事一覧
タグ「経営」の中で、絞り込み検索が行なえます。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第31回】角田 圭雄
ブランド名の重要性?コカ・コーラとノーブランド・コーラ
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第30回】角田 圭雄
「◯◯先生は手術が上手」という評価…判断基準は何なのか?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第29回】角田 圭雄
高級店と同じ?聞きなれない「病院のブランディング」の不思議
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第28回】角田 圭雄
組織の強みを活かす戦略の立案に必要な「VRIO分析」とは?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第27回】角田 圭雄
「一休.com」や「スズキ自動車」が成功した理由は…
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第26回】角田 圭雄
医療崩壊を防ぐ…病院経営の「3つの基本戦略」とは?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第25回】角田 圭雄
病院をつぶす「ゆでガエル現象」防ぐためにはまずは分析から!
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第24回】角田 圭雄
病院崩壊につながる恐ろしい「ゆでガエル現象」防ぐ戦略とは?
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第23回】角田 圭雄
業務を平等に負担するより、分業して組織で利益を上げる
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第22回】角田 圭雄
勉強する、デート行く?医療経営でも重要なトレードオフ理論
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【最終回】松久 久也
感情より理性で対処せよ!避けられないネガティブな出来事
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第21回】角田 圭雄
「戦略と戦術」の違いは?過酷な医療現場で臨床医が見たこと
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第42回】松久 久也
失敗してイライラが止まらないとき…効果的なちょっとした工夫
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第41回】松久 久也
ネガティブな言葉を思い浮かべたら、貯金箱に100円を!
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第40回】松久 久也
仕事や人生で重要な意味を持つ「感情のコントロール方法」
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第20回】角田 圭雄
患者が真に求めているものが診療や延命ではないとすれば?
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第39回】松久 久也
氷山にたとえるなら、感情は水面下に隠れたとても大きな資源
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第38回】松久 久也
日本の上場企業の経営者の多くがサラリーマン化している
-
ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第37回】松久 久也
制約条件が創造性を阻む…ある意味できない理由を探す天才
-
ビジネス『MBA的医療経営』【第19回】角田 圭雄
どの土俵なら勝てるかを見極めて、勝てる土俵を選ぶ