本章のポイント・大学病院を取り巻く環境の変化にいかに対応し、イノベーションを生み出せるかが生き残りのために重要です。・大学病院は短期視点で利益を追求して一般病院と同質化するのではなく、一般病院との徹底した差別化と独自の教育システムの導入が最重要戦略です。大学病院のような非営利組織は、なぜイノベーションが生まれないのでしょうか。第一に、非営利組織では利益という指標がないために規模をもって評価の指標…
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ビジネス『MBA的医療経営』【第40回】
目先の利益ばかりを追求…大学病院の現状と課題
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小説『企業覚醒』【第7回】
妻と温泉旅行に行くことになっていた石川だったが…
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ビジネス『MBA的医療経営』【第39回】
医療機器と家電の一体化？「医電」と呼ばれるスゴい事情
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小説『企業覚醒』【第6回】
重苦しい雰囲気のなか、製造部長の山田がおもむろに口を開いた
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ビジネス『MBA的医療経営』【第38回】
Amazonを大成功に導いた「プラットホーム戦略」とは？
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小説『企業覚醒』【第5回】
改善の糸口を見出すべく…係長3人は工場見学へ向かった。
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ビジネス『MBA的医療経営』【第37回】
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小説『企業覚醒』【第4回】
「今回の台風の目は、製造部にあるんだよ。」社長の決断は…
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ビジネス『MBA的医療経営』【第36回】
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小説『企業覚醒』【第3回】
突然の父の死で、小松誠は32歳で家業を継ぐこととなった。
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ビジネス『MBA的医療経営』【第35回】
製品にも生物同様に寿命がある？プロダクトライフサイクルとは
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小説『企業覚醒』【第2回】
穏やかな空気の中…小松の発した言葉に、一同は息を呑んだ。
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ビジネス『MBA的医療経営』【第34回】
アーリーマジョリティ、レイトマジョリティ、ラガードとは？
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張りつめた空気の中…「今日は二つのことを諸君にお願いする」
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ビジネス『MBA的医療経営』【第33回】
医療経営においてパーソナルブランディングが必要な理由とは？
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ビジネス『MBA的医療経営』【第32回】
ブランドが提供する価値とは？イメージが与える心理的高揚感
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ビジネス『MBA的医療経営』【第31回】
ブランド名の重要性？コカ・コーラとノーブランド・コーラ
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ビジネス『MBA的医療経営』【第30回】
「◯◯先生は手術が上手」という評価…判断基準は何なのか？
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ビジネス『MBA的医療経営』【第29回】
高級店と同じ？聞きなれない「病院のブランディング」の不思議
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ビジネス『MBA的医療経営』【第28回】
組織の強みを活かす戦略の立案に必要な「VRIO分析」とは？
