本連載のポイント・経営学とは利益の追求ではなく、すべてのステークホルダーを幸福にするための手段であり、医学と同様に「人とは何か」 を探求する学問です。・医療経営が困難な理由は病院がヒューマンサービス組織であること、多種の専門職を扱うこと、市場競争のみでなく医療制度への適応が求められる点などが挙げられます。・病院経営には部分最適ではなく、全体最適の視点を持った医療者の養成が不可欠です。医療経営学が…
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ビジネス『MBA的医療経営』【第3回】
専門職ごとに違う価値観や慣習。医療経営が困難な3つの理由
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第7回】
人材は「経費から資産へ」その意識改革が企業を成功へ導く
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評論『生産性向上はこうする』【第11回】
総利益率「一気に半減」した会社…何が問題だったのか？
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第6回】
「おれなんか消耗品費だよ」人を使い捨てのコマと考える会社
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小説『負けず 小説・東洋のビール王 』【第8回】
勝手に離縁状を送った養母に呆然…「自分が選んだ嫁なのに」
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第5回】
「企業は人なり」でも育たない人材。決算書は盲点だらけ
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小説『負けず 小説・東洋のビール王 』【第7回】
「しがらみを捨てよ！」人生観の変革を迫られた明治の青年たち
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第4回】
決算書に「人」の価値をはかる項目が存在しない不思議
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ビジネス『MBA的医療経営』【第2回】
コンサルタントが提供するのはあくまで「経営術」である
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小説『負けず 小説・東洋のビール王 』【第6回】
動乱に乗じて大儲け。稼業の大半を失うも困窮することはない。
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評論『生産性向上はこうする』【第10回】
「定時に帰りたい」わずか1ヶ月で残業問題を解決した方法とは
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ビジネス『MBA的医療経営』【新連載】
経営学を学び、自身の人生における“生き方”を学べ
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第3回】
「未来は誰かにあてがわれるもの」だと考えている節がある
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評論『生産性向上はこうする』【第9回】
「何でも受けろ！」不況下で過去最高益を出した社長の方針とは
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第2回】
ザビエルに「今まで発見された中で最高」と評された日本人
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小説『負けず 小説・東洋のビール王 』【第5回】
色白でくっきりした目鼻立ち。九歳下、十四歳の幼な妻。
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【新連載】
日本の「モノづくり精神」その原型は聖徳太子の教えにあり
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小説『負けず 小説・東洋のビール王 』【第4回】
第二の転機。弁護士・ホテル・銀行を兼ねる播磨屋の養子となる
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小説『負けず 小説・東洋のビール王 』【第3回】
少年14歳。小柄に丸顔、目端が利くと主人付き丁稚に抜擢。
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評論『生産性向上はこうする』【第8回】
生き残りをかけた新規事業…成功に導いた2つの戦略とは
