“道路舗装という公共事業削減下の代表的な不況業種にあって、造園事業を新規に立ち上げ、環境の変化にうまく対応して生き残った小企業の事例”です。その再生のプロセスを紹介します。2008年4月に支援の要請を受けました。社長の要請の主旨は、①道路舗装の売上高回復はどうすればよいか。営業は、5%値引きすれば売上は伸びると言うが、どのように対処すべきか。②道路舗装部門の売上減に対処すべく、ガーデニング部門を…
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