そもそも交渉は何のためにするのでしょうか?・自社の利益を確保するため・当事者の権利と義務を明確にするため・当事者の利害調整のため・トラブルが起きた時の解決の基準を決めておくため等々いろいろ考えられます。私の三十数年に及ぶ交渉の履歴を振り返ると、交渉の目的は以下のように定義できると思っています。交渉とは、複数の当事者が協力して円滑に事を進めてお互いに何がしかの成果を得るために行うもの。具体的にはそ…
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ビジネス『ビジネスパーソンのための超実践的交渉術 ⽇本⼈の交渉のやり⽅』【新連載】松永 隆
日本人が何かと「曖昧な返事」をしてしまう「二つの原因」
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ビジネス『管理職魂』【最終回】冠 和宏
「新卒も中途も採用リスクがある」管理者の本音…苦肉の解決策
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ビジネス『管理職魂』【第24回】冠 和宏
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ビジネス『管理職魂』【第23回】冠 和宏
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ビジネス『管理職魂』【第21回】冠 和宏
「正義感の強さ」よりも「変化への適応能力」が重宝されるワケ
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ビジネス『管理職魂』【第19回】冠 和宏
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ビジネス『管理職魂』【第17回】冠 和宏
どんなレベルの管理職にも役に立つ…簡単な「チェックリスト」
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エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第20回】米澤 幸夫
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ビジネス『管理職魂』【第15回】冠 和宏
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エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第17回】米澤 幸夫
「人間死ぬまで勉強」大学の特任教授が語る、学びの重要性
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ビジネス『管理職魂』【第13回】冠 和宏
恐ろしい...「自分の背中を見て育て」と考える管理職の愚かさ
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エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第16回】米澤 幸夫
趣味やカルチャー、それは人間の心に余裕をもたらす大事なもの
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ビジネス『管理職魂』【第12回】冠 和宏
恐しい…日本で誤解される「グローバル人材」という言葉の意味