コンピテンシーとは、職務遂行能力の高い、いわゆる「ハイパフォーマー」を研究して、どういう特徴(行動特性)があるのかを分析し、カテゴリー毎に分けたものである。もちろんハイパフォーマーが研究対象の集団であるから、多くの特徴が認められると思われる。コンピテンシーを活用する際には、いくつかのポイントがある。まずは、(1)人ごとに活用方法を考えるということである。面倒だから、役割ごとに必要な部分に重きを…
指南書の記事一覧
タグ「指南書」の中で、絞り込み検索が行なえます。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
-
ビジネス『管理職魂』【第19回】冠 和宏
「コミュニケーション能力に自信がある人」に注意すべきワケ
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【最終回】米澤 幸夫
大行列に並ぶ若者…「これは何の列なの?」返事に絶句したワケ
-
ビジネス『管理職魂』【第18回】冠 和宏
組織の中には必ずいる、「影響力の大きな人」の典型的な特徴
-
ビジネス『管理職魂』【第17回】冠 和宏
どんなレベルの管理職にも役に立つ…簡単な「チェックリスト」
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第20回】米澤 幸夫
お金持ちは「ケチ」、それとも「倹約家」?両者の決定的な違い
-
ビジネス『管理職魂』【第16回】冠 和宏
トヨタ式の「5Why」とは?「スキルなし」で原因分析ができる
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第19回】米澤 幸夫
アイデアが次々と浮かんでくる…知られざるワインの効用とは?
-
ビジネス『管理職魂』【第15回】冠 和宏
「ふんぞり返って待ってるだけ」管理職の恐ろしさ…
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第18回】米澤 幸夫
自分を律して生きていく…「自由」と「我がまま」の違いって?
-
ビジネス『管理職魂』【第14回】冠 和宏
「良いアイデアなんだけど」会社の成長妨げる上司の失礼な一言
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第17回】米澤 幸夫
「人間死ぬまで勉強」大学の特任教授が語る、学びの重要性
-
ビジネス『管理職魂』【第13回】冠 和宏
恐ろしい...「自分の背中を見て育て」と考える管理職の愚かさ
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第16回】米澤 幸夫
趣味やカルチャー、それは人間の心に余裕をもたらす大事なもの
-
ビジネス『管理職魂』【第12回】冠 和宏
恐しい…日本で誤解される「グローバル人材」という言葉の意味
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第15回】米澤 幸夫
「人徳がある人」って何だ?稲森イズムで知る「勝ち」の法則
-
ビジネス『管理職魂』【第12回】冠 和宏
組織の無駄…「ハーバード」ビジネスレビューに載った驚愕事実
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第14回】米澤 幸夫
ココ・シャネルに瀬戸内寂聴…偉人から学ぶ「人間力」の本質
-
ビジネス『管理職魂』【第11回】冠 和宏
ビジネスで勝つための「SWOT分析」、全部言えますか?
-
エッセイ『人生勝ちきり戦略』【第13回】米澤 幸夫
「人間力」の定義とは?「自己哲学を待つ」という意味は...
-
ビジネス『管理職魂』【第10回】冠 和宏
「マッキンゼーの7S」目標をより確実に達成するための考え方