人間力の定義次頁の図は「人間力」の構成要素です。企業や地域社会で必要な能力は大きく3つに分かれます。[図1]職場や地域社会で活躍する上で必要となる能力基礎学力、社会人基礎力、専門知識です。読み、書き、算数、基本的なITスキルは小中高で学びます。専門知識は企業で実際の仕事に必要な知識や資格のことで、法律、税務、会計、金融、IT技術、生産技術、英会話などを指します。現在ではスキルと聞くとほとんど…
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第29回】松久 久也
平均64万円の所得の差を生む「4つのしつけ」とは?
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第20回】仲宗根 稔
母は涙ながらに「お父さんの仕事を手伝っておくれ…」
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第19回】仲宗根 稔
「少し遅かったら命がなかったぞ!」…その場にへたり込んだ
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第28回】松久 久也
人々の道徳観、倫理観は一体どこへ行ってしまったのか?
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第27回】松久 久也
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第26回】松久 久也
メンタルケアを必要とする社員を「出さない」ことの重大さ
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第25回】松久 久也
相当数の企業が抱える「ストレス要因の精神疾患に悩む社員」
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第18回】仲宗根 稔
寮母さんが作ってくれたお弁当…海苔で「成人おめでとう!」
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第24回】松久 久也
派遣社員や契約社員への依存…企業にとって機会損失につながる
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第17回】仲宗根 稔
戦後10年以上が経ち…まだアメリカに憧れていた時代だった
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第23回】松久 久也
メンタルケアが必要な社員を放置…収益アップの思わぬ支障に
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第22回】松久 久也
大学や大学院を出たての若い社員は完成前の仕掛品である
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第16回】仲宗根 稔
瓶にドクロのマークが…父の手伝いをする中で
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第21回】松久 久也
有能な人材も、休職すればその期間の人件費が流動負債となる
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第15回】仲宗根 稔
五右衛門風呂でぬくぬく…突如若い女性二人が入ってきた!
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第20回】松久 久也
人の耐用年数が5年なら減価償却20%分の「知識力」が毎年必要
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第19回】松久 久也
漫然と他社に倣(なら)っていても新たな利益は生み出せない
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第14回】仲宗根 稔
卒業アルバムの寄せ書きには、歯の浮くようなキザな言葉を
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第18回】松久 久也
高い能力があっても、それを企業内で発揮できない人が多い理由
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第13回】仲宗根 稔
家にテレビのなかった時代、母が始めたささやかな貸本屋