働き方の記事一覧

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• ビジネス

  『管理職魂』

  【第18回】

  冠 和宏

  

  組織の中には必ずいる、「影響力の大きな人」の典型的な特徴

  2021.05.20

   管理職やリーダーは、チームやグループメンバーの成長にどれくらい興味を持つ必要があるのだろうか。経営者視点で考えると、できる限り多くの時間を使ってほしい。なぜなら組織が更に高い目標を達成するためには、生産性の向上は不可欠だからである。生産性の定義は、一律に説明するのが難しいので、組織の大きさや直面している問題を踏まえて各々が考えてほしい。生産性を上げるためには、スキルの高い人の数を増やす、個々の…
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第17回】

  冠 和宏

  

  どんなレベルの管理職にも役に立つ…簡単な「チェックリスト」

  2021.05.13
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第16回】

  冠 和宏

  

  トヨタ式の「5Why」とは？「スキルなし」で原因分析ができる

  2021.05.06
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第15回】

  冠 和宏

  

  「ふんぞり返って待ってるだけ」管理職の恐ろしさ…

  2021.04.29
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第14回】

  冠 和宏

  

  「良いアイデアなんだけど」会社の成長妨げる上司の失礼な一言

  2021.04.24
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第13回】

  冠 和宏

  

  恐ろしい...「自分の背中を見て育て」と考える管理職の愚かさ

  2021.04.17
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第12回】

  冠 和宏

  

  恐しい…日本で誤解される「グローバル人材」という言葉の意味

  2021.04.10
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第12回】

  冠 和宏

  

  組織の無駄…「ハーバード」ビジネスレビューに載った驚愕事実

  2021.04.03
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第11回】

  冠 和宏

  

  ビジネスで勝つための「SWOT分析」、全部言えますか？

  2021.03.27
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第10回】

  冠 和宏

  

  「マッキンゼーの7S」目標をより確実に達成するための考え方

  2021.03.20
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第9回】

  冠 和宏

  

  「偉い人は何しているの？」ビジネスで発生しがちな残念な状況

  2021.03.13
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第8回】

  冠 和宏

  

  「役割」と「行動」。リーダーとリーダーシップの違いとは？

  2021.03.06
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第7回】

  冠 和宏

  

  「人」は最も扱いが難しい…組織の中で「働かせる」には？

  2021.02.27
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第6回】

  冠 和宏

  

  「メンバーから冷ややかな目で見られる上司」の典型的な特徴

  2021.02.20
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第5回】

  冠 和宏

  

  管理職の役割…経営陣が示す戦略や目標を部下に伝える方法は？

  2021.02.13
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第4回】

  冠 和宏

  

  家族は仕事のようにいかないことがある。その意外な理由とは？

  2021.02.06
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第3回】

  冠 和宏

  

  メールの7割は不要だった？「念のためCC」の意外な落とし穴

  2021.01.30
• ビジネス

  『管理職魂』

  【第2回】

  冠 和宏

  

  能力不足の管理職…欠けている「4つのスキル」とは

  2021.01.23
• ビジネス

  『管理職魂』

  【新連載】

  冠 和宏

  

  人生100年時代…サラリーマンの「もっとも重要な期間」とは？

  2021.01.16
• 評論

  『スマートゼネコンマン～残業なしで成果を出す次世代現場監督～』

  【第19回】

  中根 義将

  

  こんな失敗をして情けなくないのか！

  2020.06.30