【人気記事】JALの機内で“ありがとう”という日本人はまずいない存在意義が理解できたら、次に自分達は何をする(成し遂げる)集団なのか? を考える。経験のある管理職は、何をするべきか頭の中に絵が描けているから、すぐに何をするか具体的な年間スケジュールを作り始めてしまうところから始めがちである。細かいプロセスから整理してしまおうとするとまとまらないし、漏れと抜け、ダブりに気づかなくなる。また気づいた…
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ビジネス『管理職魂』【第10回】冠 和宏
「マッキンゼーの7S」目標をより確実に達成するための考え方
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ビジネス『管理職魂』【第9回】冠 和宏
「偉い人は何しているの?」ビジネスで発生しがちな残念な状況
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ビジネス『管理職魂』【第8回】冠 和宏
「役割」と「行動」。リーダーとリーダーシップの違いとは?
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ビジネス『管理職魂』【第7回】冠 和宏
「人」は最も扱いが難しい…組織の中で「働かせる」には?
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ビジネス『管理職魂』【第6回】冠 和宏
「メンバーから冷ややかな目で見られる上司」の典型的な特徴
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ビジネス『管理職魂』【第5回】冠 和宏
管理職の役割…経営陣が示す戦略や目標を部下に伝える方法は?
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ビジネス『管理職魂』【第4回】冠 和宏
家族は仕事のようにいかないことがある。その意外な理由とは?
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ビジネス『管理職魂』【第3回】冠 和宏
メールの7割は不要だった?「念のためCC」の意外な落とし穴
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ビジネス『管理職魂』【第2回】冠 和宏
能力不足の管理職…欠けている「4つのスキル」とは
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ビジネス『管理職魂』【新連載】冠 和宏
人生100年時代…サラリーマンの「もっとも重要な期間」とは?
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評論『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第19回】中根 義将
こんな失敗をして情けなくないのか!
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評論『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第18回】中根 義将
あなたじゃなかったらこの現場は終わらねぇよ
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第17回】中根 義将
お互いの良さを引き出し合うような関係
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第16回】中根 義将
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第15回】中根 義将
できれば文書より、図面がいい。
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第14回】中根 義将
究極のスマート電話対応
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第13回】中根 義将
それでもやっぱりタバコを吸いたくなる
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第12回】中根 義将
上司から譲り受けた30㎝定規
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第11回】中根 義将
帰りまーす!
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第10回】中根 義将
80歳を超えた職人だった。