マネージャーとリーダーは同じものではないとして、「物事を正しくやるのがマネージャー」で、「正しいことをやるのがリーダー」というような説明を聞くことがある。【注目記事】JALの機内で“ありがとう”という日本人はまずいない心地良い説明だと感じる方もいるかもしれないが、私には全く刺さらない。無理矢理にも右足と左足の使い方の役割の違いを説明しているような感じがする。何かやるべきことがあるのだったら、何も…
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ビジネス『管理職魂』【第8回】冠 和宏
「役割」と「行動」。リーダーとリーダーシップの違いとは?
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ビジネス『管理職魂』【第7回】冠 和宏
「人」は最も扱いが難しい…組織の中で「働かせる」には?
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ビジネス『管理職魂』【第6回】冠 和宏
「メンバーから冷ややかな目で見られる上司」の典型的な特徴
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ビジネス『管理職魂』【第5回】冠 和宏
管理職の役割…経営陣が示す戦略や目標を部下に伝える方法は?
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ビジネス『管理職魂』【第4回】冠 和宏
家族は仕事のようにいかないことがある。その意外な理由とは?
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ビジネス『管理職魂』【第3回】冠 和宏
メールの7割は不要だった?「念のためCC」の意外な落とし穴
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ビジネス『管理職魂』【第2回】冠 和宏
能力不足の管理職…欠けている「4つのスキル」とは
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ビジネス『管理職魂』【新連載】冠 和宏
人生100年時代…サラリーマンの「もっとも重要な期間」とは?
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評論『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第19回】中根 義将
こんな失敗をして情けなくないのか!
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評論『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第18回】中根 義将
あなたじゃなかったらこの現場は終わらねぇよ
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第17回】中根 義将
お互いの良さを引き出し合うような関係
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第16回】中根 義将
木を見て森を見ず
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第15回】中根 義将
できれば文書より、図面がいい。
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第14回】中根 義将
究極のスマート電話対応
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第13回】中根 義将
それでもやっぱりタバコを吸いたくなる
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第12回】中根 義将
上司から譲り受けた30㎝定規
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第11回】中根 義将
帰りまーす!
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第10回】中根 義将
80歳を超えた職人だった。
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第9回】中根 義将
相手の言葉を、そっくりそのまま返す
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ビジネス『スマートゼネコンマン~残業なしで成果を出す次世代現場監督~』【第8回】中根 義将
一筋どころか、二筋縄でもいかない