英国国立ウェールズ大学経営大学院にて医療経営学修士号を取得した臨床医が、現代の医療経営の諸問題を追及します。戦略(strategy)と戦術(tactics)の違いはなんでしょうか。戦略(strategy)はギリシャ語で、「軍隊(stratos)を統率する(ago)」を原義とする軍事用語ですので、関ヶ原の戦いにたとえて考えてみます。まずどうやって自身の目の前にいる敵をうまく槍でやっつけるかといった…
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      『MBA的医療経営』【第21回】角田 圭雄  「戦略と戦術」の違いは?過酷な医療現場で臨床医が見たこと
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第41回】松久 久也  ネガティブな言葉を思い浮かべたら、貯金箱に100円を!
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第40回】松久 久也  仕事や人生で重要な意味を持つ「感情のコントロール方法」
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第39回】松久 久也  氷山にたとえるなら、感情は水面下に隠れたとても大きな資源
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第37回】松久 久也  制約条件が創造性を阻む…ある意味できない理由を探す天才
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      『MBA的医療経営』【第19回】角田 圭雄  どの土俵なら勝てるかを見極めて、勝てる土俵を選ぶ
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第36回】松久 久也  なぜアイデアが生まれないのか?発想が貧困になる理由
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第35回】松久 久也  ロジカルシンキングで考える「売り上げが落ちた本当の原因」
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第34回】松久 久也  今日が人生最後の日だとしたら、本当にこの選択をするのか?
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      『MBA的医療経営』【第18回】角田 圭雄  医療を含めたサービス業で重要な3つのマーケティングとは?
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第33回】松久 久也  今日を誠実に、先を考えずに生きることが、未来への保障となる
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第32回】松久 久也  生きること、それは呼吸することではない。活動することだ。
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第31回】松久 久也  「わかっていても行動に移せない社員」が企業の普遍的な問題
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      『MBA的医療経営』【第17回】角田 圭雄  医療機関でも顧客(患者)の差別化は進むと予想される
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第30回】松久 久也  高度な知識があっても、行動が伴わなければ結果は出ない
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第29回】松久 久也  平均64万円の所得の差を生む「4つのしつけ」とは?
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      『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第28回】松久 久也  人々の道徳観、倫理観は一体どこへ行ってしまったのか?
 
    
    
    
    
    
   