［連載］管理職魂

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  『管理職魂』

  【最終回】

  冠 和宏

  

  「新卒も中途も採用リスクがある」管理者の本音…苦肉の解決策

  2021.07.07

   環境変化、リソースを慎重に評価して、戦略を立てている。優先順位を定め、選択と集中を行っている。明確な目標を設定し、実効性の高いタイムラインを策定している。必要な業務と不要な業務を明確にしている。進捗およびリソースを慎重にモニタリングし、予期せぬ事態に備えて、必要に応じてリソースの見直しをしている。費用対効果の高い方法を採用している。使える資源を把握して、成果を出すために常に試行錯誤しているかど…
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  『管理職魂』

  【第24回】

  冠 和宏

  

  「大きな組織のトップになれる人」が持っている、決定的特徴

  2021.06.30
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  『管理職魂』

  【第23回】

  冠 和宏

  

  「ズバズバ言うキャラの人」を手懐けるスゴい方法

  2021.06.24
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  『管理職魂』

  【第21回】

  冠 和宏

  

  「正義感の強さ」よりも「変化への適応能力」が重宝されるワケ

  2021.06.10
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  『管理職魂』

  【第20回】

  冠 和宏

  

  恐ろしい…社員に「フィードバックをしたら」起きた事態

  2021.06.03
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  『管理職魂』

  【第19回】

  冠 和宏

  

  「コミュニケーション能力に自信がある人」に注意すべきワケ

  2021.05.27
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  『管理職魂』

  【第18回】

  冠 和宏

  

  組織の中には必ずいる、「影響力の大きな人」の典型的な特徴

  2021.05.20
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  『管理職魂』

  【第17回】

  冠 和宏

  

  どんなレベルの管理職にも役に立つ…簡単な「チェックリスト」

  2021.05.13
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  『管理職魂』

  【第16回】

  冠 和宏

  

  トヨタ式の「5Why」とは？「スキルなし」で原因分析ができる

  2021.05.06
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  『管理職魂』

  【第15回】

  冠 和宏

  

  「ふんぞり返って待ってるだけ」管理職の恐ろしさ…

  2021.04.29
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  『管理職魂』

  【第14回】

  冠 和宏

  

  「良いアイデアなんだけど」会社の成長妨げる上司の失礼な一言

  2021.04.24
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  『管理職魂』

  【第13回】

  冠 和宏

  

  恐ろしい...「自分の背中を見て育て」と考える管理職の愚かさ

  2021.04.17
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  『管理職魂』

  【第12回】

  冠 和宏

  

  恐しい…日本で誤解される「グローバル人材」という言葉の意味

  2021.04.10
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  『管理職魂』

  【第12回】

  冠 和宏

  

  組織の無駄…「ハーバード」ビジネスレビューに載った驚愕事実

  2021.04.03
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  『管理職魂』

  【第11回】

  冠 和宏

  

  ビジネスで勝つための「SWOT分析」、全部言えますか？

  2021.03.27
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  『管理職魂』

  【第10回】

  冠 和宏

  

  「マッキンゼーの7S」目標をより確実に達成するための考え方

  2021.03.20
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  『管理職魂』

  【第9回】

  冠 和宏

  

  「偉い人は何しているの？」ビジネスで発生しがちな残念な状況

  2021.03.13
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  『管理職魂』

  【第8回】

  冠 和宏

  

  「役割」と「行動」。リーダーとリーダーシップの違いとは？

  2021.03.06
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  『管理職魂』

  【第7回】

  冠 和宏

  

  「人」は最も扱いが難しい…組織の中で「働かせる」には？

  2021.02.27
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  『管理職魂』

  【第6回】

  冠 和宏

  

  「メンバーから冷ややかな目で見られる上司」の典型的な特徴

  2021.02.20