事情のある一部社員の例外はありましたが、その他のすべてのリーダーが同様の大変意欲を感じさせる作文を書いてくれました。
社長もこれらの作文を読まれ、社員が思った以上に意識が高いことに納得されたのだろうと思います。結局改めてのリーダー研修は行うことなく、前述の改善活動を通じてリーダーの成長を期待することになりました。活動が1年を経過した今、各リーダーは積極的な活動により大きな成果をあげ、また部下の統率にも大いに力を発揮しています。
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