［連載］人を育てる

【前回の記事を読む】社長の求めるレベルと社員の意識レベルにどれほどのギャップがあるのか？ それを知るために社長がとった行動は…②リーダー研修の要請を受けてこうして、社員の意識は上司が心配するほど低くはないこと、むしろ思った以上に意識が高くやりがいを求めていることを考えると、上司の真の役割は、〝社員の力を120％引き出すこと〟そして〝部下を信じること〟であることを思い知らされます。①人を活かす以外…