【前回の記事を読む】部下が直言できない組織では、なぜ社長は裸の王様になってしまうのか？ 会社のリーダーが持つべき3つの資質は…経営には「思いを伝える」べき場面はたくさんあります。経営者だけでなく、皆がこれを大事にすることで、納得感が生まれて革新行動に変わります。「対話」の中で「自分の言葉で思いを伝える」べきで、「思いを発信する」「意見を引き出す」「よく聴く」の3点を心がけ、「熱い思いを伝える」こ…
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第8回】
部下に仕事を任せたはずなのに、上司が細かく口を出す…江戸時代の儒学者・荻生徂徠が戒めた、人を潰す育て方とは……
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人生論『卵は食べ物ですか』【最終回】
同じ遺伝子を持って生まれたはずの双子が、なぜ違う性格になるのか…「一卵性双生児」が研究対象として注目される理由とは——
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ビジネス『改訂版 経営は牛のよだれ』【新連載】
「社長」はたくさんいるが、「経営者」と呼ばれる人物は少ない。なぜなら、社長はただの役職者であり…
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エッセイ『逆境へのドロップキック』【第7回】
住んでいたアパートの鍵は、誰でも簡単に開けられる設計だった…留守中に空き巣が入り、引き出しの中に隠していたものが……
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第7回】
部下が直言できない組織では、なぜ社長は裸の王様になってしまうのか？ 会社のリーダーが持つべき3つの資質は…
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人生論『卵は食べ物ですか』【第9回】
「昔の人って老けてる」そう思ったことはありますか？ 最近の人が若く見える理由は、平均寿命80歳超えという“異常”と関係が…
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エッセイ『逆境へのドロップキック』【第6回】
約2万円分のお金を貸したらすべてギャンブルに使われた。親切で穏やかそうに見えるその人には前科があり…
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第6回】
理想のリーダーになるために——まじめすぎてもだめ！ 部下に「命令」するのではなく、「動機」を与えるメリットとは
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人生論『卵は食べ物ですか』【第8回】
人生は「川」、運命は「ボート」——進む道を選択したら、後戻りはできない…。あなたが「人生の本流」を見つけるためには。
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エッセイ『逆境へのドロップキック』【第5回】
無責任に育児放棄した父親とは、幼少期から別居生活。男運のない母に育てられたが、私は…
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第5回】
社員が「社会の歯車」になったら終わり。彼らは会社で100％の力を出さなくなる。
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人生論『卵は食べ物ですか』【第7回】
頭のいい人ほど会話が伝わらない！——話があちこちに飛び、聞いている人を混乱させてしまう。特に頭のいい人は話すときに…
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エッセイ『逆境へのドロップキック』【第4回】
周りの人たちは私にとても優しかった。学校内でも地域でも人気者で、表彰されることもたくさんあった。でも両親は…
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第4回】
「既存のものから学ぶ」のではなく、「学びを生成する」組織になるには？ チームが変わる5つの原則
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人生論『卵は食べ物ですか』【第6回】
ダブルスタンダードは日本だけ？…東京は左側、大阪は右側。日本人独特の“片側にきちんと並ぶ”乗り方とは。
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エッセイ『逆境へのドロップキック』【第3回】
傲慢で女癖が悪い父と愛人が婚前旅行中に大事故に。愛人は死亡し父は瀕死の重傷。残されたのは父の多額の借金だった…
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第3回】
事業変革を成功させるためには？ 従来型総務の役割改善ポイントと、新しい攻撃的な役割とは
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人生論『卵は食べ物ですか』【第5回】
柔らかくも強く生きる──老子と黒田官兵衛が示した“水五訓”の知恵
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エッセイ『逆境へのドロップキック』【第2回】
その翌日、目を覚ますと母はいなくなっていた。置き去りにされ、泣きながら周囲の家族たちに訴えかけたのだが…
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第2回】
管理・営業・サービス、それぞれの業務は経営者に見えてる？ 傾いた経営を改善したいならまずは見える化！
