【前回記事を読む】人生で働く時間は72,960時間。この時間を「生活のため」「稼ぐため」だけの労働時間ではなく、「面白くて愉快な」時間に…

第1章　経営の究極の目的は「組織の永久安定と継続発展」

4　社員さんのモチベーションUP

21期から25期に向かっては「SENSE─UP25」（小さな企業の一流化）を目指してのスローガンを掲げました。

「SENSE」即ち「感性を磨こう」というものでした。

S＝Service（サービス）奉仕の心

E＝Etiquette （エチケット）礼儀の心

N＝Nature（ネイチャー）自然の心

S＝Smile（スマイル）微笑の心

E＝Education（エデュケーション）学問の心

この五つの心にプラスThanks（感謝）の心を持って、お客様に認められる社員になろうと全員で誓いました。

この頃には、まがりなりにも組織が充実してきたので営業部、総務部、技術部の三部署からの方針が出されました。

営業部＝VOLUME─UP25（受注の拡大）

総務部＝SAVING─UP25（財務体質の強化）

技術部＝SKILL─UP25（技術力の充実）

という5カ年方針です。

これらはトップが決めるのではなく、各部署の皆さん方でそれぞれ討議して決定し、全社員が集まる年1回の経営セミナーの席上で発表されるのです。