第2章 医療におけるマーケティング戦略2.マーケティング・ミックス(4P)自社のポジションが決定したら、ターゲットとするセグメントに対して働きかけていく具体的なマーケティングの総称をマーケティング・ミックスと呼びます。1960年にアメリカのマーケティング学者であるマッカーシーが提唱したProduct(製品)、Price(価格)、Place(流通経路)、Promotion(広告など)という4Pによ…
評論
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『MBA的医療経営』【第13回】角田 圭雄
4C分析を医療に当てはめ、医療サービスの7Pを実践する
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『神からの自立』【第11回】岡本 浩作
科学にとって「反証される」ことが進歩に欠かせない原動力
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『認知症に負けないために知っておきたい、予防と治療法~最新版』【第4回】梶川 博,森 惟明
アルツハイマーの発症に深く関わる蛋白質「アミロイドβ」
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『生産性向上はこうする』【第21回】平石 奎太
外注先の発言…発注者である自社への要望が大半で恥をかいた
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『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第21回】松久 久也
有能な人材も、休職すればその期間の人件費が流動負債となる
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『“発達障害かもしれない人”とともに働くこと』【第9回】野坂 きみ子
病気か?障害か?今も研究の途上にある「自閉症スペクトラム」
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『もしかして発達障害?「気になる子ども」との向き合い方』【第4回】嶋野 重行
目立つ行動特徴をもつ子ども…障害と関連づける前に必要な視点
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『死体検案と届出義務 ~医師法第21条問題のすべて~』【第6回】小田原 良治
「異状死体」の届出義務であり「異状死」の届出義務ではない
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『発達障がいに困っている人びと』【第16回】鈴木 直光
発達障がいと思春期が重なり不登校の娘…疲れ切った母
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『認知症に負けないために知っておきたい、予防と治療法~最新版』【第3回】梶川 博,森 惟明
どう違う?認知症の「もの忘れ」と加齢による「もの忘れ」
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『ヒューマンエラー防止対策』【最終回】尾﨑 裕
「ながら行為」と「焦る気持ち」もヒューマンエラーを招く
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『認知症に負けないために知っておきたい、予防と治療法~最新版』【第2回】梶川 博,森 惟明
高齢化の先頭を走る日本が示す方針に世界が注目している
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『発達障がいに困っている人びと』【第15回】鈴木 直光
学校に行けない…発達障がいと密接に関連するのが「不登校」
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『未来の医師を救う医療事故調査制度とは何か』【第13回】小田原 良治
とある学会のガイドラインを厚労省が引用…混乱の引き金に
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『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第20回】松久 久也
人の耐用年数が5年なら減価償却20%分の「知識力」が毎年必要
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『MBA的医療経営』【第12回】角田 圭雄
顧客ニーズの多様化により「ターゲットの明確化」がマスト
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『捕獲具開発と驚くべきネズミの習性』【第36回】山﨑 收一
雌だけが続々と…何故?「ハツカネズミ捕獲」の奇々怪々
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『未来の医師を救う医療事故調査制度とは何か』【第12回】小田原 良治
医療事故調査制度はパラダイムシフトし「医療安全」の仕組みへ
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『ヒューマンエラー防止対策』【第24回】尾﨑 裕
行うべき対策を検討し実行できるのは、組織の管理監督者だけ
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『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第19回】松久 久也
漫然と他社に倣(なら)っていても新たな利益は生み出せない