一九七六年から八五年は、各味噌メーカーはカップみそ汁の先行きを見通せず開発が遅れており、先行した我が社の独壇場であった。いよいよ当社も工場を作るべき時期に至ったが、誰もそのノウハウを教えてくれない。【人気記事】JALの機内で“ありがとう”という日本人はまずいないそもそもフリーズドライ製法自体があまり知られていなかったから、おそらくノウハウを教えられる人などいなかったのだ。私は食品機械の展示会や、…
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ビジネス『復活経営 起業して50年 諦めないから今がある』【第13回】上野 俊夫
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フリーズドライ製法の知識がみそ汁の開発に役立ったのである。
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ビジネス『復活経営 起業して50年 諦めないから今がある』【第10回】上野 俊夫
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信州味噌1キロ袋詰の大量受注。夢は叶ったが孤軍奮闘が続き…
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ビジネス『復活経営 起業して50年 諦めないから今がある』【第8回】上野 俊夫
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PB商品開発により、借金1億円を30歳になる前に返済した
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ビジネス『復活経営 起業して50年 諦めないから今がある』【第5回】上野 俊夫
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取締役の裏切り…規則を破って得意先に転職しようとしていた
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ビジネス『復活経営 起業して50年 諦めないから今がある』【第3回】上野 俊夫
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入社半年の社員にそそのかされ、新入社員4人が退職願を出した
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ビジネス『復活経営 起業して50年 諦めないから今がある』【新連載】上野 俊夫
社長就任の翌年に危機が…500万円の集金ができなくなった!