【前回の記事を読む】「あなたの上司の癖を知っていますか?」いい癖も悪い癖も、知っていれば組織を生き抜く武器になる。上司・同僚・部下を注意深く観察すると...以前勤めていた職場での話です。別の部署に、新しいマネージャーが異動してきました。私が所属する部署の後輩が、過去に一緒に仕事をしたことがあって、「あの人、少し癖があるんですよね。どうも素直についていけないというか、あまりお近づきになりたくないな…
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第15回】中山 てつや
【どうする? 付き合い残業】「今週の土曜はどうするんだ?」「もちろん出勤です!」土曜日がくるたびに社員一同、雁首揃えて私服で出社。
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第14回】中山 てつや
「あなたの上司の癖を知っていますか?」いい癖も悪い癖も、知っていれば組織を生き抜く武器になる。上司・同僚・部下を注意深く観察すると...
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第13回】中山 てつや
「評価制度は上層部に都合のいい尺度」「実力よりも上司との相性」「便利屋になると失敗する」では、どうする?
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ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【新連載】霜田 眞
あなたの会社は大丈夫? 目先の財務改善よりも大切なこと【理想の会社とは】
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第12回】中山 てつや
【社内公募制度は会社のため?】異動後は定着できず転職。人員が減った現場は放置? 見落とされがちな落とし穴とは。
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小説『カスバの女』【第7回】竹中 水前
「アルジェリアがいいと思うでやんす」――彼の提案を聞き入れて決めた赴任先。日本の商社マンがアルジェリアの地へと降り立つ。
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第11回】中山 てつや
部下が上司に対して無記名でアンケート調査 せっかくの機会と思い、本音で書き込んだ。上司にはバレないと思い油断していたが...
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第10回】中山 てつや
収入を増加させる、報酬制度の適切な理解―成果主義の世界では、評価に応じて報酬額が決まるが、勤続年数を増やしていくと...
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第9回】中山 てつや
成果主義は画期的なように見えるが、実際に運用すると「人件費抑制の手段」として悪用される場合もある。
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第8回】中山 てつや
同期で「えい、やー!」と給料明細を見せ合うと、飛び抜けて多い人がいた。中身を見ると、「家族手当」が追加されており、その額は...
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第7回】中山 てつや
友人は「人事は見ているから」と言ったが、本社からの異動は、実質的には片道切符。めったなことでは本社に戻れない仕組みになっていた。
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第6回】中山 てつや
相性の良い部下は、高い評価。自分に合わない部下はポストから遠ざけて排除。「相性の良さ」で人事評価を続けていると.....
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第5回】中山 てつや
新規事業を立ち上げ、大きな山を越えた頃...会社の「期待の星」が社長に告げ口。社長に私の立場が悪くなるように働きかけて―。
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第4回】中山 てつや
上司の「損得勘定」に気づかず、「君の給料もっと上げてあげないといけないね」などと持ち上げられて、すっかりその気になっていると.....
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第3回】中山 てつや
採用するか否かの判断は、最初の数分で決まってしまう。人は、他人と会ったその瞬間に、「自分の敵か味方か」を判断する。
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ビジネス『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか?[注目連載ピックアップ]』【第2回】中山 てつや
「好き嫌い」が人事評価に必ず作用する理由を紐解く 「フェアな評価」に隠れた上司の本音は、部下を...
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実用『相談対応、私はこうしています』【最終回】佐藤 健太
「ぼくはおとうさんがくるまでまっていました」――怒鳴っているクレーマーと、この作文でモヤモヤしていた頃の僕が重なる理由
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実用『相談対応、私はこうしています』【第10回】佐藤 健太
40代女性からの相談:不登校引きこもり息子のことを別機関に相談したら「本人を連れて来ないと相談にならない」と言われた。
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評論『Allez, Japon! 日本フェンシングチーム躍進!陰の立役者たち』【第13回】公益社団法人 日本フェンシング協会
【日本フェンシング実録】母校の法政大でコーチとして指導に携わるも、活動費はほぼ自費。合宿、遠征と出ていくばかりで収入はゼロ…
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実用『相談対応、私はこうしています』【第9回】佐藤 健太
「仲間に連絡しても返事がなく、避けられているようで困っている」と相談したら「返事がないことに苦しむなら、連絡しなければいい」