評論

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• 『ヒューマンエラー防止対策』

  【第17回】

  尾﨑 裕

  

  スイスチーズモデルの概念とは？ヒューマンエラー対策を知る

  2020.10.07

  第1章では、m-SHELモデルを用いて人と人を取り巻く各要素との不整合が、人間の脳に間違いを起こさせるマイナスの要因を生み出し、それがヒューマンエラー発生の原因になると説明しました。それならば、これらマイナス要因の発生を阻止するか、もしくは問題となる要素を改善することが、ヒューマンエラーの防止対策として有効なはずです。第3章では、モデルの各要素別に具体的な防止対策を考えます。1、ヒューマンエラー…
• 『ストップthe熟年離婚』

  【第27回】

  清水 一郎

  

  人生100年時代における「夫婦の役割分担交代」のススメ

  2020.10.07
• 『発達障がいに困っている人びと』

  【第11回】

  鈴木 直光

  

  発達障がいの代表的な症例チェック…6個当てはまったら？

  2020.10.07
• 『未来の医師を救う医療事故調査制度とは何か』

  【第9回】

  小田原 良治

  

  「異状死体」を明確に定義づけた東京高裁判決を最高裁は支持

  2020.10.07
• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第14回】

  松久 久也

  

  昔ながらのOJTでは教育が不十分…需要が高まるOFF-JT

  2020.10.06
• 『MBA的医療経営』

  【第8回】

  角田 圭雄

  

  インターネットにより知識が急速に普及し、陳腐化する現代

  2020.10.06
• 『捕獲具開発と驚くべきネズミの習性』

  【第34回】

  山﨑 收一

  

  家族ではない…？「一塊」になったネズミ群、衝撃の事実が判明

  2020.10.06
• 『未来の医師を救う医療事故調査制度とは何か』

  【第8回】

  小田原 良治

  

  医師法第21条は、そもそも憲法違反ではないかとの疑念がある

  2020.10.06
• 『ヒューマンエラー防止対策』

  【第16回】

  尾﨑 裕

  

  行動の判断基準が「会社の都合」に浸食された人の末路

  2020.10.05
• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第13回】

  松久 久也

  

  無駄な会議、社内調整業務…労働生産性を下げまくる日本人

  2020.10.05
• 『生産性向上はこうする』

  【第16回】

  平石 奎太

  

  1年で会社の目標を達成！ヒント獲得に有効な“現場100回”

  2020.10.05
• 『未来の医師を救う医療事故調査制度とは何か』

  【第7回】

  小田原 良治

  

  患者が死亡しても、不利益な供述を強要するものではない

  2020.10.04
• 『ストップthe熟年離婚』

  【第26回】

  清水 一郎

  

  認知症の妻…私が誰なのか分からなくても生きているだけでよい

  2020.10.04
• 『神からの自立』

  【第6回】

  岡本 浩作

  

  すべては「通常現象」だから、何も不思議がることはない

  2020.10.04
• 『MBA的医療経営』

  【第7回】

  角田 圭雄

  

  病院全体の「全体最適」の視点を持った人材育成が必須

  2020.10.04
• 『神からの自立』

  【第5回】

  岡本 浩作

  

  全ての現象は起こるべくして起こる。それが「現象の原理」

  2020.10.03
• 『幸せになれる「心の法則」』

  【第8回】

  岩崎 勇

  

  「心の法則」に従い、調和して生きることが幸せな人生

  2020.10.03
• 『ヒューマンエラー防止対策』

  【第15回】

  尾﨑 裕

  

  判断する人が少ないほど陥りがち。不安全行動に向かう“罠”

  2020.10.03
• 『生産性向上はこうする』

  【第15回】

  平石 奎太

  

  存亡の危機を乗り越えた会社の「驚きの目標設定」とは？

  2020.10.03
• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第12回】

  松久 久也

  

  「時間の希少性」にいつ気づくかで、その後が決まる

  2020.10.03