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羽田 幸善
羽田 幸善
1943年長野県生まれ。外資系最大手損害保険会社火災保険部長、商品開発・保険引受業務担当シニア・バイス・プレジデント、チーフ・コンプライアンス・オフィサー。米国金融コングロマリットAIG日本韓国地域本部チーフ・コンプライアンス・オフィサー、チーフ・リスク・オフィサー、シニア・アドバイザー。一般社団法人外国損害保険協会協議員会議長。金融庁金融審議会第二部会専門委員。日本保険学会会員。外資系損害保険会社監査役。
掲載記事
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第10回】
外資系で働くことはダイバーシティのなかに身を置くということ。まさに異文化コミュニケーションそのもの!
2024.10.05
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第9回】
ひと括りに解釈できない外資系。海外へ進出している日本の会社もまた、現地の人たちから見ると外資系。
2024.08.01
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第8回】
自分のキャリア・アップのために数年で転職を繰り返す「ジョブ・ホッピング」。あまり極端な人は外資系でも好まれない!?
2024.06.07
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第7回】
ビジネスでは、あらゆる場所で英語が共通言語になったが、驚くことに韓国人や中国人は…
2024.04.20
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第6回】
外国人マネジメントに受けのいい日本人の四つのタイプとは?
2024.03.07
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第5回】
「英語ができないと外資系で働くことは無理なの?」という質問に対する回答
2024.01.29
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第4回】
日本と外資系で大きく違うのは社員の思考態度や発想の原点、英語でいうマインドセット
2023.12.08
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第3回】
外資系で大事なのは建設的な態度や考えと理由付け、わかりやすい説明。
2023.11.09
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【第2回】
外資系の会社で評価される人とは?ポイントは「暗黙の了解」に違和感を覚えるか否か
2023.10.07
ビジネス
『異文化コミュニケーションとしての外資系』
【新連載】
外資系企業が日本の会社と違うのは求められる態度だけ?背景や考え方を理解するために
2023.09.07
書籍
異文化コミュニケーションとしての外資系
羽田 幸善
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
マネジメント、社員教育、人事異動……
外資系企業の現場から学ぶ、新時代を生き抜くためのコミュニケーションをめぐる啓発書。
「多くの日本の会社のように、発想や考え方がほとんど同じ人たちのなかでは、コミュニケーションはそれほど困難ではありません。……しかし、異なった発想や考え方をする人たちが多くなると、コミュニケーションをするためには、言葉が非常に重要になります。言いたいことを、それも筋道を立てて言わないと、相手に理解してもらえません。これは、私たち日本人にとっては思ったほど簡単なことではありません。」 (本文より)
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