私たちは外資系のことをよく話題にしますが、アメリカやヨーロッパ、アフリカや東南アジアなどの国にも外資系という言葉があって、現地の人たちは私たちと同じように、日系の外資系企業についてあれこれ批評をするのでしょうか。いわくお金に貪欲なハゲタカ、思いやりのないビジネスライクな経営判断、猛烈に働くビジネスパーソン、仕事の成果に連動する高い給与などなど。私たちが日本で外資系のことをよく話題にするのは、こと…
［連載］異文化コミュニケーションとしての外資系
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第10回】
外資系で働くことはダイバーシティのなかに身を置くということ。まさに異文化コミュニケーションそのもの！
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第9回】
ひと括りに解釈できない外資系。海外へ進出している日本の会社もまた、現地の人たちから見ると外資系。
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第8回】
自分のキャリア・アップのために数年で転職を繰り返す「ジョブ・ホッピング」。あまり極端な人は外資系でも好まれない!?
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第7回】
ビジネスでは、あらゆる場所で英語が共通言語になったが、驚くことに韓国人や中国人は…
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第6回】
外国人マネジメントに受けのいい日本人の四つのタイプとは？
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第5回】
「英語ができないと外資系で働くことは無理なの？」という質問に対する回答
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第4回】
日本と外資系で大きく違うのは社員の思考態度や発想の原点、英語でいうマインドセット
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第3回】
外資系で大事なのは建設的な態度や考えと理由付け、わかりやすい説明。
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【第2回】
外資系の会社で評価される人とは？ポイントは「暗黙の了解」に違和感を覚えるか否か
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ビジネス『異文化コミュニケーションとしての外資系』【新連載】
外資系企業が日本の会社と違うのは求められる態度だけ？背景や考え方を理解するために
