9　理想のリーダーの実現（育成と自覚とフォロー）

Ⅰ.リーダー育成

リーダー育成では、組織のビジョン・戦略を実現するためのリーダー像が必要となります。人事制度の中にビジョン・戦略の実現と一体化させたキャリア開発計画を作成します。

キャリア開発は評価制度と一致させます。リーダーはこの仕組みの中で選抜、育成します。さらにその中から経営幹部を選抜・育成します。

育成メニューでは以下のポイントをおすすめします。

1. ビジョン・戦略を理解してもらう。

2. 経験しながら学び続けさせる。

3. 先輩指導者から助言・指導させる。

4. 現場を知り、現場で働く社員の気持ちを知る（人間味が必要です）。

5. 笑顔と共感の大切さを知る（まじめすぎると部下が付いてこない）。

6. 部下と良好な関係を築き、部下を育てながらチームを強くすることを学ぶ。

7. 命令で動かそうとすれば、面従腹背となり、動機づけすれば、自発的に動くことを学ぶ。

参照　29　Ⅱ.強い個を育てる～強いチームとなるために