【前回の記事を読む】部下が直言できない組織では、なぜ社長は裸の王様になってしまうのか？ 会社のリーダーが持つべき3つの資質は…経営には「思いを伝える」べき場面はたくさんあります。経営者だけでなく、皆がこれを大事にすることで、納得感が生まれて革新行動に変わります。「対話」の中で「自分の言葉で思いを伝える」べきで、「思いを発信する」「意見を引き出す」「よく聴く」の3点を心がけ、「熱い思いを伝える」こ…
［連載］経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第8回】
部下に仕事を任せたはずなのに、上司が細かく口を出す…江戸時代の儒学者・荻生徂徠が戒めた、人を潰す育て方とは……
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第7回】
部下が直言できない組織では、なぜ社長は裸の王様になってしまうのか？ 会社のリーダーが持つべき3つの資質は…
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第6回】
理想のリーダーになるために——まじめすぎてもだめ！ 部下に「命令」するのではなく、「動機」を与えるメリットとは
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第5回】
社員が「社会の歯車」になったら終わり。彼らは会社で100％の力を出さなくなる。
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第4回】
「既存のものから学ぶ」のではなく、「学びを生成する」組織になるには？ チームが変わる5つの原則
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第3回】
事業変革を成功させるためには？ 従来型総務の役割改善ポイントと、新しい攻撃的な役割とは
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第2回】
管理・営業・サービス、それぞれの業務は経営者に見えてる？ 傾いた経営を改善したいならまずは見える化！
-
ビジネス『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【新連載】
あなたの会社は大丈夫？ 目先の財務改善よりも大切なこと【理想の会社とは】
