【前回の記事を読む】「再発防止?また起きるでしょ」銀行のシステム障害対応の実態と、日本だけ異常に高いライセンス料の不思議早速IBMにいちゃもんをつけにいきました。「おいおいー、どうなってんだよ。お前ぼったくりか? 米州よりたけーじゃねーかよ。何隠してんだよ。同じシステムなのに日米でどうしてこうも差がつくんだよ」古巣のIBM、運命の歯車を狂わせたIBM、ヤクザのように因縁をつけにいきました。すると…
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【最終回】森 竜太郎
「米州より高いのはなぜだ!」IBMに怒鳴り込んだ結果、料金は下がった。しかし結局、私たちは別のシステムへ。その理由は…
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『スーパーに就職するなら、「店長」がいちばん面白い!』【新連載】徳田 爽生
【不人気業界?】地域密着の小売業界が、アツい。特定エリア内の生活ニーズに応える、店舗主導型経営の極意とは?
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『自分らしい豊かなキャリアを創りだそう』【新連載】山本 和史
やりたいことの有無をはっきりさせることより、キャリアについての捉え方を豊かにすること。
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第25回】森 竜太郎
「再発防止?また起きるでしょ」銀行のシステム障害対応の実態と、日本だけ異常に高いライセンス料の不思議
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『目標達成人』【新連載】久保 誠
今の自分を変えたい人へ——年齢も境遇も問わず「こうなりたい」を叶える、行動変容と目標達成するために必要なこととは…
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『人生100年現役時代、次世代型医師養成の質保証と大学改革』【新連載】神保 孝一
医学研究力低下、医師偏在、地域医療崩壊…。人生100年現役時代、2050年に向けた地域大学改革とは
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第24回】森 竜太郎
銀行員の正月行事に感じた違和感と役員たちの"自慢コーナー"にツッコミ連発! 平社員のひねくれ視点で見た企業文化の裏側
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『経営理論のコツがわかる 「経営を勉強しよう」と思ったら読む本』【第4回】霜田 眞
「既存のものから学ぶ」のではなく、「学びを生成する」組織になるには? チームが変わる5つの原則
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第23回】森 竜太郎
「オレは絶対引っ掛からない」と決めていたのに…。 全く興味が無かった保険の勧誘。しかし、つい話したくなってしまった訳は…
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第22回】森 竜太郎
「フォントが違う」「改行が読みにくい」…内容より見た目が大事な本部の報告文化にモヤモヤ! 支店と本部の仕事の美意識の違い
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『THE BUILDING BLOCKS ビルディングブロック式セールスイネーブルメント 営業パフォーマンスを劇的に変える実践的戦略 』【最終回】猪瀬 竜馬
顧客は営業の行動に不満を抱いている? いま必要な視点転換とは
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『これからの「優秀」って、なんだろう?』【第18回】中村 隆紀
笑うZ世代、困る大人……おじさん構文とパーパスが示す分断の正体とは
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第21回】森 竜太郎
「憧れの人」は周りにいる?——上司からの質問で蘇ってきたのは、昼飯に誘ってくれた蕎麦好きな先輩の姿だった
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第20回】森 竜太郎
本人を前に、「○○(上司の苗字)ちゃん」と言ってしまった。やっばぁーと思うも、もう手遅れ。「俺をなんだと思ってるんだ!」
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第19回】森 竜太郎
「昇格は無理、お前は早く帰るから」──出世を諦めたのは勤務時間。更に決定的な理由は、上司の源泉徴収を見て…
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『海外百ヵ国以上一人旅で考えた事・実践 文庫増補改訂版』【第9回】高木 真
「梅栗植えてハワイに行こう」と掲げられた町のスローガン。当時の日本人にとってハワイとは、まるで別世界の、憧れの旅行地だった?
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『塵芥仙人』【最終回】瀧 祐二
USBを見つけ功績を残した男、定年直後に原因不明の衰弱……その姿は芋虫、いや蛆虫のように
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第18回】森 竜太郎
「やりたくない仕事はしたくない」は我儘?——多少給与が上がっても偉くなっても、楽しくも興味もない仕事。たとえ昇格しても…
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『これでいいのかサラリーマン[注目連載ピックアップ]』【第17回】森 竜太郎
銀行員が語るリアルな職場の実態! 異動地獄、パワハラ、アルハラ、海外勤務の理不尽さに翻弄され続け…
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『卵は食べ物ですか』【第6回】靳 忠效
ダブルスタンダードは日本だけ?…東京は左側、大阪は右側。日本人独特の“片側にきちんと並ぶ”乗り方とは。