公庫の融資、県の補助金交付事務といった実務経験をもとに、日本の金融と補助金の問題点を考察していきます。当記事では未曽有の大災害時に、補助金をもらうため「だけ」にグループを組んだ事例が相次いだことについて、筆者が語ります。グループ補助金の特徴について論じてみたい。それは、グループ補助金が災害からの復旧資金である、ということだ。「そんなことは当たり前だろう。言うまでもないことだ」と思われるだろうが、…
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第22回】庄司 進
補助金の大問題…「復旧資金です」が現場を混乱させた深い理由
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【最終回】松久 久也
感情より理性で対処せよ!避けられないネガティブな出来事
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第21回】庄司 進
グループ補助金の功罪…東日本大震災後に起きた、思わぬ変化
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第30回】仲宗根 稔
病室に山ほど図面が持ち込まれ…「早く見積もりをしてほしい」
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第20回】庄司 進
グループ補助金は「未曾有の大災害」?姑息な手段といえるワケ
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第42回】松久 久也
失敗してイライラが止まらないとき…効果的なちょっとした工夫
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第19回】庄司 進
補助金ほしさに…「もらうためには手段を選べない」何をした?
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第29回】仲宗根 稔
未熟児の我が子が…今の医療だったら生きていたのではないか
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第18回】庄司 進
何か不自然な感じ…「補助金をもらうためのグループ」なのか?
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第41回】松久 久也
ネガティブな言葉を思い浮かべたら、貯金箱に100円を!
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第17回】庄司 進
実質的に4社は一つの会社…グループというには不自然である
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第40回】松久 久也
仕事や人生で重要な意味を持つ「感情のコントロール方法」
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第16回】庄司 進
東日本大震災で被災した企業のための「グループ補助金」とは?
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第28回】仲宗根 稔
父に感謝…貧乏や馬鹿にされたことがすべて成長の糧になった
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第15回】庄司 進
米大統領選挙とリーマンブラザーズ破綻の間にある関係性とは?
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第39回】松久 久也
氷山にたとえるなら、感情は水面下に隠れたとても大きな資源
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第14回】庄司 進
欧米との違い…個人主義が強固にならなかった意外な背景とは?
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エッセイ『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第27回】仲宗根 稔
押しかけ女房ですから…父からは人の2倍働けと言われています
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ビジネス『補助金の倫理と論理』【第13回】庄司 進
日本では公私混同という言葉があるように、公私の区別が曖昧
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ビジネス『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第38回】松久 久也
日本の上場企業の経営者の多くがサラリーマン化している