役職や地位についても同じように格差が生じます。米国子会社も日本の親会社を頂点とするグループ会社の一員で、一貫した経営が必要です。本社のビジネスやその顧客、本社の組織や人材などについての知識が必要で、自ずと重要なポストの多くを日本から派遣された駐在員が占めることになります。現地採用の米国人従業員から見れば、自分と駐在員との〝差〟は、人種や出身国による〝違法な差別〟と映ります。そしてしばしば訴訟に発…
実用
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