3 5年を節目に経営計画を
私は特に根拠もないですが、とりあえず5カ年毎を節目に計画をたて、5年後にはこうなりたいとスローガンを設定し、自分に厳しく言い聞かせてきました。（欲しがりません、勝つまでは!! の精神でね）
会社を設立して10年間はガムシャラに働きました。目標は小さいながらも自社のサービス工場を作りたい一心でした。15名程の社員でしたが今でいう部署制ではなく「チーム制」にしたのです。これが11期から15期にかけての組織体制作りの初めでした。
営業と総務は一体化し「業務グループ」、技術と購買は「サービスグループ」とし、それぞれリーダーを置いて「主管責任者制度」を設定しました。
その後、15期が終わって16期から20期に向けて「PASSION─20」（情熱の20周年を!!）というスローガンを掲げました。これは会社も20年経てば二十才（はたち）です。社会にも認められる〝成人〟にならなければという思いでした。
P＝Pluck 勇気を持って
A＝Action 行動し
S＝Sincerity 誠実なる
S＝Spirit 精神で
I＝Intelligence 知性を磨き
O＝Object 目標に向かって
N＝Now 今こそ
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20＝Twenty 情熱の20周年を！
これをスローガンにして全社員（といっても20名くらいでしたが）一丸となって唱えてきました。
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