リーダーのための動機づけ 面接実践編

コロナ禍という混迷の時代にあって、
リーダーはいかに振る舞えばよいのか――。
対象者の発言をしっかりと受け止めつつ、
しかるべき目標に向かって背中をそっと押す「動機づけ面接」。
スピリット・スキル・プロセスの３つの要素を身に付け、
部下や仲間の、心の成長マネジメント支援を実践！

産業・労働分野の３人の専門家が動機づけ面接の活用方法を徹底解説。
前著『リーダーのための動機づけ面接』に次ぐ、
実践することに重きを置いたシリーズ待望の２作目！