知識を得る3つの方法気が遠くなるような話です。私も10年以上農業分野にかかわった 経験から、それがいかに大変な作業であるかを実感しています。しかし農業分野に限ったことではなく、得られた知識をもとに何かに挑戦して結果に至るまでに何年も要することは、ごく当たり前の話です。気長に取り組む覚悟が必要といえるでしょう。次は知識です。私たちは体験を通して得られる知識に限りがあることを知り、それを書物で補おう…
ビジネス
ジャンル「ビジネス」の中で、絞り込み検索が行なえます。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
探したいキーワード / 著者名 / 書籍名などを入力して検索してください。
複数キーワードで調べる場合は、単語ごとにスペースで区切って検索してください。
-
『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第9回】松久 久也
「人々はものごとを深く考えなくなった」情報化社会の弊害
-
『アパルトヘイトの残滓』【第4回】竹中 寛
「憎しみの報復」で内戦は長期化…まるでマフィアの抗争だ
-
『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第7回】仲宗根 稔
それ以来、私のあだ名は「えべっさん」になってしまいました
-
『新・健康夜咄』【第4回】髙山 哲夫
「本当に認知症か?」観察力不足から作られた認知症もある
-
『ヒューマンエラー防止対策』【第10回】尾﨑 裕
“崎”と“﨑”の間違い…原因の1つは習慣化した動作にあった
-
『アパルトヘイトの残滓』【第3回】竹中 寛
大統領や首相を宗教で選び、議員数を宗教の人口比にする国
-
『ヒューマンエラー防止対策』【第9回】尾﨑 裕
重大事案の発生も…生活の中でトラブルが生まれる流れとは?
-
『新・健康夜咄』【第3回】髙山 哲夫
「延命は望みません」医療で治せない状況に備えた意思表示とは
-
『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第8回】松久 久也
「潜在力」のある人=企業にとって将来の利益を生み出せる人
-
『MBA的医療経営』【第4回】角田 圭雄
西洋と比べ…日本の医療マネジメントは「未発達」といえる理由
-
『ヒューマンエラー防止対策』【第8回】尾﨑 裕
「事故として顕在化しないヒューマンエラー」が多いのはなぜ?
-
『新・健康夜咄』【第2回】髙山 哲夫
「病気はそんな単純ではない」新たな感染症に振り回される現状
-
『アパルトヘイトの残滓』【第2回】竹中 寛
超人気!暑い国々でニホンタイヤは抜群の耐久力を発揮
-
『MBA的医療経営』【第3回】角田 圭雄
専門職ごとに違う価値観や慣習。医療経営が困難な3つの理由
-
『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第7回】松久 久也
人材は「経費から資産へ」その意識改革が企業を成功へ導く
-
『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第6回】仲宗根 稔
戦時中も台風は発生し、赤ん坊も生まれる。そしてついに終戦。
-
『ヒューマンエラー防止対策』【第7回】尾﨑 裕
ヒューマンエラーの発生頻度を高める“マイナスの要因”とは?
-
『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第6回】松久 久也
「おれなんか消耗品費だよ」人を使い捨てのコマと考える会社
-
『負けず 小説・東洋のビール王 』【第8回】端田 晶
勝手に離縁状を送った養母に呆然…「自分が選んだ嫁なのに」
-
『アパルトヘイトの残滓』【新連載】竹中 寛
「パニックボタンを押して!」強盗襲撃、チーフが撃たれた…