東国(とうごく)病院の外科では、外科志望の研修医以外は、とりあえず1ヶ月間勝手に学んでください、という感じでほとんど相手にされない。実際、僕がここに来てから3ヶ月で3人の研修医が回ってきたが、3人とも気がつけば外科研修を終えて、今ではほかの科の研修に入っている。外科研修中の彼らを手術室で見かけることすらほとんどなかった。ここではみんな自分が生き残るのに必死で他人を構っている暇はないのかもしれない…
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『孤独な子ドクター』【第23回】月村 易人
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『ワークスタイル・ルネッサンスがはじまる』【第22回】松久 久也
ASEANの留学生は、日本人の学生が精神的に幼いことに驚く
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『新・健康夜咄』【第43回】髙山 哲夫
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『補助金の倫理と論理』【第18回】庄司 進
何か不自然な感じ…「補助金をもらうためのグループ」なのか?
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『正統解剖』【第8回】鶴岡 令士朗
こんな所にも性格が出るものだな、と感心した。
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『復活経営 起業して50年 諦めないから今がある』【第2回】上野 俊夫
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『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第41回】松久 久也
ネガティブな言葉を思い浮かべたら、貯金箱に100円を!
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『新・健康夜咄』【第42回】髙山 哲夫
赴任した医師には必ずそば打ちとアユ掛けをマスターさせた
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『ワークスタイル・ルネッサンスがはじまる』【第21回】松久 久也
オンライン会議で画期的な発見…「会わなくても仕事ができる」
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『補助金の倫理と論理』【第17回】庄司 進
実質的に4社は一つの会社…グループというには不自然である
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『死体検案と届出義務 ~医師法第21条問題のすべて~』【第19回】小田原 良治
関節リウマチ手術のため入院したAさん…経過は良好だった
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『新・健康夜咄』【第41回】髙山 哲夫
「困った時にいつも引き受けてくれる」地域医療の大切さ
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『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第40回】松久 久也
仕事や人生で重要な意味を持つ「感情のコントロール方法」
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『孤独な子ドクター』【第22回】月村 易人
研修医なのに堂々としている…僕は感心し、少し羨ましく思った
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『補助金の倫理と論理』【第16回】庄司 進
東日本大震災で被災した企業のための「グループ補助金」とは?
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『MBA的医療経営』【第20回】角田 圭雄
患者が真に求めているものが診療や延命ではないとすれば?
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『正統解剖』【第7回】鶴岡 令士朗
今後、この曲を聞く度に解剖の光景を思い出すのだろうな
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『霧中の岐路でチャンスをつかめ』【第28回】仲宗根 稔
父に感謝…貧乏や馬鹿にされたことがすべて成長の糧になった
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『補助金の倫理と論理』【第15回】庄司 進
米大統領選挙とリーマンブラザーズ破綻の間にある関係性とは?
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『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』【第39回】松久 久也
氷山にたとえるなら、感情は水面下に隠れたとても大きな資源