【前回の記事を読む】ただ競合より低価格に設定しても、その先に利益は生まれない。成功のカギは「立替金の視点」…現役税理士が解説する経営術三つ目の視点は、「顧客想定利益」の顕在化です。ここで重要なのは、単に商品やサービスの付加価値を向上させることや、お客様の満足度を高めることで利益を増やすことではありません。重要なのは、利益に対する正しい認識を持つことです。利益は、実際のところ、取引先や供給者との関…
［連載］決算書はすべて立替金
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ビジネス『決算書はすべて立替金』【第4回】
利益を最大化するためには「顧客想定利益」を正確に理解し、適正な「立替金の支出（費用）」を計算して経営戦略を立てることが不可欠
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ビジネス『決算書はすべて立替金』【第3回】
ただ競合より低価格に設定しても、その先に利益は生まれない。成功のカギは「立替金の視点」…現役税理士が解説する経営術
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ビジネス『決算書はすべて立替金』【第2回】
「競争のために価格を下げざるを得ない」などと考えがちですが、これらは経営の問題を隠す言い訳に過ぎません。―「立替金」から考える新しい会社経営
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ビジネス『決算書はすべて立替金』【新連載】
「立替金の回収（売上）」と「立替金の支出（費用）」という視点で経営と資金繰りを考えることを提案
