第一章：役職定年と静かな排除
五五歳の誕生日を迎えたある日、長年部下を率いてきた管理職は、「部長」ではなくなる。
昨日まで指示を出していた相手から、今日からは指示を受ける立場になる。肩書が外れるのは一瞬だが、その重みは軽くない。これが、役職定年である。
役職定年は制度として語られることが多い。しかし、その影響は抽象的な組織論の中ではなく、一人ひとりの人生の只中で起きている。
本章では、この制度を理念や政策の議論としてではなく、具体的な経験として捉えるため、実際に制度を経験したKさんの語りに耳を傾けていく。
もっとも、制度に馴染みのない読者のために、その背景と目的、主な論点を整理しておきたい。
役職定年とは
役職定年とは、一定の年齢に達した社員が、部長や課長などの管理職から退くことを義務づける制度である。
長期安定雇用と年功的賃金という日本的雇用慣行に根ざした、日本独自の仕組みである。
主な目的は、人件費の抑制と組織の活性化だ。
耳触りはよいが、その本音を翻訳すれば、「その役割はもう終わりだ。そろそろ脇にどいてくれ」という冷徹な通告に近い。
1 ナシーム・ニコラス・タレブ （二〇〇九年） 『ブラック・スワン』 ダイヤモンド社
2 シモーヌ・ド・ボーヴォワール（二〇一三年）『老い』（下）人文書院
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