〈原田〉テーマすなわち課題が明確になりましたら達成目標を明確にすることです。経営側から提示される課題ではほとんどの場合、達成目標が示されているはずです。それも数字で示されていることが多いと思います。ここで留意することは、先ほども申し上げましたが経営側からの目標設定値が、現状の延長線上から決められた値であることが多いということです。したがって本日は目標値を最低でも現状の2倍として頂きます。また要求…
［連載］企業覚醒
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小説『企業覚醒』【最終回】
今年度の営業利益目標は2億円。3年後「10億円」達成なるか…
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小説『企業覚醒』【第10回】
現状打破のアプローチ…「ブレークスルー思考」の手順とは？
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小説『企業覚醒』【第9回】
ビジネスシーンで使われがちな「ブレークスルー」って、何だ？
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小説『企業覚醒』【第8回】
無理難題だ…「営業利益を5倍に」を実現するためには？
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小説『企業覚醒』【第7回】
妻と温泉旅行に行くことになっていた石川だったが…
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小説『企業覚醒』【第6回】
重苦しい雰囲気のなか、製造部長の山田がおもむろに口を開いた
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小説『企業覚醒』【第5回】
改善の糸口を見出すべく…係長3人は工場見学へ向かった。
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小説『企業覚醒』【第4回】
「今回の台風の目は、製造部にあるんだよ。」社長の決断は…
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小説『企業覚醒』【第3回】
突然の父の死で、小松誠は32歳で家業を継ぐこととなった。
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小説『企業覚醒』【第2回】
穏やかな空気の中…小松の発した言葉に、一同は息を呑んだ。
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小説『企業覚醒』【新連載】
張りつめた空気の中…「今日は二つのことを諸君にお願いする」
