【前回の記事を読む】「え、これ結局何すればいいの?」曖昧な業務指示は、現場でブルシットワーク化…“誰も得しない仕事”が生む、最も厄介な問題は…… 「で、どれが一番大事なの?」 「“全部やってください”じゃなくて、“これだけはやって”って言ってほしい」「昨日の指示が今日になって“やらなくていいです”って、何だったの?」 現場は複数の指示に同時に対応しています。その中で、優先順位が曖昧なまま進めると…
[連載]業務指示マスターガイド
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ビジネス『業務指示マスターガイド』【第6回】株式会社リンコム 江上 小百合 / 細野 文孝 / 玉城 忠
本部や上司が「分かりやすくしよう」と色や太字を使った業務指示…しかし実際は、その“工夫”が現場を迷わせ、ミスを増やす要因で……
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ビジネス『業務指示マスターガイド』【第5回】株式会社リンコム 江上 小百合 / 細野 文孝 / 玉城 忠
「え、これ結局何すればいいの?」曖昧な業務指示は、現場でブルシットワーク化…“誰も得しない仕事”が生む、最も厄介な問題は……
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ビジネス『業務指示マスターガイド』【第4回】株式会社リンコム 江上 小百合 / 細野 文孝 / 玉城 忠
店舗限定商品にアレルゲン表示ミス――全店に緊急指示『即時販売中止ほか5項目』その内容は……
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ビジネス『業務指示マスターガイド』【第3回】株式会社リンコム 江上 小百合 / 細野 文孝 / 玉城 忠
業務指示に潜む"見えにくいコスト"――指示が不明確な際の手戻り対応、本部問い合わせ対応…無駄コストを解消するには?
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ビジネス『業務指示マスターガイド』【第2回】株式会社リンコム 江上 小百合 / 細野 文孝 / 玉城 忠
【チェーン店舗の本部業務の実態】チェーンストアにおける業務指示の見えにくいコストと、戦略的投資としての重要性とは?
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ビジネス『業務指示マスターガイド』【新連載】株式会社リンコム 江上 小百合 / 細野 文孝 / 玉城 忠
1つの業務指示が、数百人の人件費を左右する!? 業務指示のコスト・影響力を意識することの重要性