＊小売り：ネット販売で小売り店舗がなくなる（百貨店の衰退等）。仕立て、既製服の革命（ZOZOタウン）。

＊銀行：キャッシュレス、無人化、XXPay、ビットコイン

＊農業：IoTとAIで、ベテラン農夫に代わるAIによって労力半分、ベテラン農夫より優れた結果を出せるようになる。既に、スタートアップで実用化され始めている。

米国では、カリフォルニアのワイン園で、水やりをAI化し、収穫をロボット化した例が米国IEEE学会に紹介されている。

2．取残される成熟産業、成熟大企業の衰退（電機、電子産業の例）

20世紀型の代表的な産業であった、GE、IBM、GM、トヨタ、東芝などが、今や GAFAM（Google,Apple,FaceBook,Amazon,Microsoft）と呼ばれる巨大米国ネット型企業によって、影が薄くなった。

最近のAppleは時価総額3兆ドル、日本最大のトヨタの10倍にも達することがある。

米国で創業100年以上のGEの苦境は、本や新聞でも大きく報じられた。

20世紀後半の日本では、

＊ 世界初の事業は社内起業で

日本の高度成長期、大企業の中に人や物のリソースと資金があり、デジタルなど世界にまだない新しい産業が、社内スタートアップ（起業）として次々に生まれ、成長を加速した。

実例として、本文で、東芝でのデジタルの黎明期の経験を紹介する。

＊バブル崩壊後：“0”成長、失われた30年

日本の大企業は衰退、特に電機産業はデジタル革命の洗礼を最も受け、自ら変身できず、新しい社内起業の熱は薄れ、同じものの改良に終始。

その間、特にアメリカのデジタルスタートアップ新起業（例えばGAFAM）が大化けして、日本の電機産業は、スマホ、PCなど、総崩れとなった。米国のIBM、GEなど20世紀型大企業も例外ではなかった。

　

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