④L-L間の関係例；本人以外に仕事をしている人との関係について、職場の雰囲気が悪い、人間関係自体が悪い、コミュニケーションが不充分、上司のリーダーシップが悪く仕事がスムーズに進まないなどが該当します。
⑤L（中心の人）；本人が活動するうえで問題となる状態を指します。例えば、“健康状態が優れない”、“疲労が溜まっている”、“ 精神的な悩みを抱えている”、“本人の力量が、業務をこなす域に達していない”などです。
⑥m（マネジメントの問題）；組織のトップが、自分たちの目指す方向（企業理念や企業目標など）を示していない。設備や環境、活動に必要な人員の確保すらできていないなど、活動の環境を整えられない状態も含みます。
上記①から⑥の不整合の例を表1にまとめました。
[表1]m-SHEL各要素がうまく噛み合わない具体例（不整合）
それでは不整合、“うまく噛み合わない状態” の反対に、職場でm-SHELがうまく噛み合った“理想的な状態”とは、どのようなものでしょうか。次に示す例は、とある製造工場に勤める作業員の呟きです。
