【1】A工業・中国工場1、購入部材の品質改善に着手社内の体制が一応整ったのを機に購入部材の品質の改善に取組むことになりました。先ず納入業者ごとに品質の状況を整理してもらいましたが、調べてみると意外にも中国の子会社の品質が最も悪いことが分かりました。そもそも中国工場の真の狙いはコスト競争力の強化にあったはずですが、それがグループの足を引っ張る結果になっていたのです。2、全社上げて指導にとりくむ早速…
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