ビジネス

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• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第8回】

  松久 久也

  

  「潜在力」のある人＝企業にとって将来の利益を生み出せる人

  2020.09.22

  企業で求められる力とは次に経費と資産の違いを見ておきましょう。経費は利益を生み出すために必要な費用であり、資産は利益を生み出すことのできる潜在力です。経費は過去の事実であり、資産は未来をつくり上げる実体です。では、その資産の潜在力とはどのようなものでしょうか。潜在力のある人とは企業にとって将来の利益を生み出せる人です。そのためには次に挙げる能力が必要となります。・目標達…
• 『MBA的医療経営』

  【第4回】

  角田 圭雄

  

  西洋と比べ…日本の医療マネジメントは「未発達」といえる理由

  2020.09.22
• 『ヒューマンエラー防止対策』

  【第8回】

  尾﨑 裕

  

  「事故として顕在化しないヒューマンエラー」が多いのはなぜ？

  2020.09.21
• 『新・健康夜咄』

  【第2回】

  髙山 哲夫

  

  「病気はそんな単純ではない」新たな感染症に振り回される現状

  2020.09.21
• 『アパルトヘイトの残滓』

  【第2回】

  竹中 寛

  

  超人気！暑い国々でニホンタイヤは抜群の耐久力を発揮

  2020.09.20
• 『MBA的医療経営』

  【第3回】

  角田 圭雄

  

  専門職ごとに違う価値観や慣習。医療経営が困難な3つの理由

  2020.09.20
• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第7回】

  松久 久也

  

  人材は「経費から資産へ」その意識改革が企業を成功へ導く

  2020.09.20
• 『霧中の岐路でチャンスをつかめ』

  【第6回】

  仲宗根 稔

  

  戦時中も台風は発生し、赤ん坊も生まれる。そしてついに終戦。

  2020.09.19
• 『ヒューマンエラー防止対策』

  【第7回】

  尾﨑 裕

  

  ヒューマンエラーの発生頻度を高める“マイナスの要因”とは？

  2020.09.19
• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第6回】

  松久 久也

  

  「おれなんか消耗品費だよ」人を使い捨てのコマと考える会社

  2020.09.19
• 『負けず　小説・東洋のビール王　』

  【第8回】

  端田 晶

  

  勝手に離縁状を送った養母に呆然…「自分が選んだ嫁なのに」

  2020.09.18
• 『アパルトヘイトの残滓』

  【新連載】

  竹中 寛

  

  「パニックボタンを押して！」強盗襲撃、チーフが撃たれた…

  2020.09.18
• 『霧中の岐路でチャンスをつかめ』

  【第5回】

  仲宗根 稔

  

  米軍の爆撃の音…母は「死ぬ時は一緒に死のうね」と言った

  2020.09.18
• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第5回】

  松久 久也

  

  「企業は人なり」でも育たない人材。決算書は盲点だらけ

  2020.09.17
• 『新・健康夜咄』

  【新連載】

  髙山 哲夫

  

  医療過誤はなぜ起きる？専門性重視から生じた悲劇　

  2020.09.17
• 『ヒューマンエラー防止対策』

  【第6回】

  尾﨑 裕

  

  体調管理にも役立つ「始業前のコミュニケーションルール」とは

  2020.09.17
• 『負けず　小説・東洋のビール王　』

  【第7回】

  端田 晶

  

  「しがらみを捨てよ！」人生観の変革を迫られた明治の青年たち

  2020.09.16
• 『ヒューマンエラー防止対策』

  【第5回】

  尾﨑 裕

  

  4Sを実践後…不要なモノがあるとストレスになると気づいた

  2020.09.16
• 『確実に利益を上げる会社は人を資産とみなす』

  【第4回】

  松久 久也

  

  決算書に「人」の価値をはかる項目が存在しない不思議

  2020.09.15
• 『MBA的医療経営』

  【第2回】

  角田 圭雄

  

  コンサルタントが提供するのはあくまで「経営術」である

  2020.09.15