【前回の記事を読む】鉱物学からベンチャー企業まで──学術研究から産業応用へ、可視化技術とともに歩んだキャリア転換の軌跡[退職して日本に帰国]定年退職して日本に帰国してからは、技術開発だけでなく、それをどのようにビジネスに活かして商売にしていくべきか、ビジョンシステムの技術経営へと発展してきた。そこで『マシンビジョンビジネスのためのMOT(技術経営)』(産業開発機構、2006)を上梓した。非常勤で…
[連載]親子四代 太平洋を渡って
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エッセイ『親子四代 太平洋を渡って』【第5回】大橋 慶一
建築業界は「親方と見習い」の制度が強く、性に合わなかった。スピード感を求めて、スタートアップ業界へ転職すると…
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エッセイ『親子四代 太平洋を渡って』【第4回】大橋 慶一
鉱物学からベンチャー企業まで──学術研究から産業応用へ、可視化技術とともに歩んだキャリア転換の軌跡
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エッセイ『親子四代 太平洋を渡って』【第3回】大橋 慶一
東大を出て、なぜハーバードへ? 浪人と結婚を経て歩んだ知られざる研究の日々
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エッセイ『親子四代 太平洋を渡って』【第2回】大橋 慶一
アメリカでは、空間的にいうと人と同じでないこと、時間的にいうとこれまでのやり方と違っていることが重視される傾向がある
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エッセイ『親子四代 太平洋を渡って』【新連載】大橋 慶一
四世代のリアル人生に学ぶ! デジタル革命が激変させる労働環境と転職の真実、未来を切り拓くキャリア戦略とは