［連載］なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］

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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【最終回】

  中山 てつや

  

  40歳を過ぎたら見直したい上司との関係。上司からの評価に頼らず、「自分自身の尺度」で、「自ら成果を判断」する必要がある。

  2025.05.28

  【前回の記事を読む】ビジネスマンの読書は要注意？　著名な経営者が書いた本は、はっきり言って眉唾物。いくら読み漁って、マーカーを引いても...会社で仕事をしている限り、自分の評価に対して、関心のない者はいないのではないでしょうか。多くの社員は、おそらく、人事評価の結果が分かるたびに、一喜一憂しているのではないかと思います。自分の評価が高いと、「いやー、この上司、なかなか分かっているじゃない。よし、…
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第22回】

  中山 てつや

  

  ビジネスマンの読書は要注意？　著名な経営者が書いた本は、はっきり言って眉唾物。いくら読み漁って、マーカーを引いても...

  2025.05.27
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第21回】

  中山 てつや

  

  「これが最善の策である」と思うのは、自分にとって「心地良く、受け入れやすいことだから」。組織で働く上で肝に銘ずるべきは...

  2025.05.26
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第20回】

  中山 てつや

  

  上司や同僚、恋人の心を引き寄せる「褒め」のテクニック　大切なのは、本音で「曖昧に」思わせぶりのままで十分

  2025.05.25
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第19回】

  中山 てつや

  

  会社の面倒な人間関係も、相手を褒めればマシになる。会議で対立しがちな同僚を"こっそり"ほめてみると...

  2025.05.24
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第18回】

  中山 てつや

  

  「自分の出世に影響してしまう..」そんな時こそ、上司から言われたことだけをすればいい。仕事が終わった後は、上司にぶん投げて「業務終了」

  2025.05.23
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第17回】

  中山 てつや

  

  相性の悪い上司とはたらくと...承服しかねる内容の業務に的外れと感じる指示　「きつい」と感じる部下がするべきことは。

  2025.05.22
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第16回】

  中山 てつや

  

  「何としても、成功する方法を考えろ！」とまで言われた、社長肝入りのプロジェクトに突然のストップ。後から、事情を尋ねると....

  2025.05.21
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第15回】

  中山 てつや

  

  【どうする？　付き合い残業】「今週の土曜はどうするんだ？」「もちろん出勤です！」土曜日がくるたびに社員一同、雁首揃えて私服で出社。

  2025.05.20
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第14回】

  中山 てつや

  

  「あなたの上司の癖を知っていますか？」いい癖も悪い癖も、知っていれば組織を生き抜く武器になる。上司・同僚・部下を注意深く観察すると...

  2025.05.19
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第13回】

  中山 てつや

  

  「評価制度は上層部に都合のいい尺度」「実力よりも上司との相性」「便利屋になると失敗する」では、どうする？

  2025.05.18
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第12回】

  中山 てつや

  

  【社内公募制度は会社のため？】異動後は定着できず転職。人員が減った現場は放置？　見落とされがちな落とし穴とは。

  2025.05.17
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第11回】

  中山 てつや

  

  部下が上司に対して無記名でアンケート調査　せっかくの機会と思い、本音で書き込んだ。上司にはバレないと思い油断していたが...

  2025.05.16
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第10回】

  中山 てつや

  

  収入を増加させる、報酬制度の適切な理解―成果主義の世界では、評価に応じて報酬額が決まるが、勤続年数を増やしていくと...

  2025.05.15
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第9回】

  中山 てつや

  

  成果主義は画期的なように見えるが、実際に運用すると「人件費抑制の手段」として悪用される場合もある。

  2025.05.14
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第8回】

  中山 てつや

  

  同期で「えい、やー！」と給料明細を見せ合うと、飛び抜けて多い人がいた。中身を見ると、「家族手当」が追加されており、その額は...

  2025.05.13
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第7回】

  中山 てつや

  

  友人は「人事は見ているから」と言ったが、本社からの異動は、実質的には片道切符。めったなことでは本社に戻れない仕組みになっていた。

  2025.05.12
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第6回】

  中山 てつや

  

  相性の良い部下は、高い評価。自分に合わない部下はポストから遠ざけて排除。「相性の良さ」で人事評価を続けていると.....

  2025.05.11
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第5回】

  中山 てつや

  

  新規事業を立ち上げ、大きな山を越えた頃...会社の「期待の星」が社長に告げ口。社長に私の立場が悪くなるように働きかけて―。

  2025.05.10
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  『なぜ職場では理不尽なことが起こるのか？［注目連載ピックアップ］』

  【第4回】

  中山 てつや

  

  上司の「損得勘定」に気づかず、「君の給料もっと上げてあげないといけないね」などと持ち上げられて、すっかりその気になっていると.....

  2025.05.09